為深入支持龍游縣個(gè)體經(jīng)濟(jì)主體轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，龍游聯(lián)社通過優(yōu)化金融資源配置，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)等方式，落實(shí)“五步走”策略全力幫扶“個(gè)轉(zhuǎn)企”，取得良好成效。
一是找目準(zhǔn)，提高服務(wù)針對性。該聯(lián)社在綜合分析當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，將從業(yè)人員較多、經(jīng)營規(guī)模大的制造、商貿(mào)、住宿、餐飲、娛樂等行業(yè)的個(gè)體商；符合我省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，具有行業(yè)發(fā)展?jié)撃艿膫�(gè)體工商戶；經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人的個(gè)人工商戶；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展空間較大的個(gè)體工商戶等四類“個(gè)轉(zhuǎn)企”小微企業(yè)和個(gè)體工商戶作為營銷重點(diǎn)，提高農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)青年、大學(xué)畢業(yè)生等群體的創(chuàng)業(yè)熱情。
二是優(yōu)服務(wù)，提高服務(wù)地氣性。通過開展走千訪萬勞動競賽、“進(jìn)村入企”服務(wù)基層、“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月等“接地氣”活動，發(fā)動全縣系統(tǒng)訪實(shí)體，摸需求，集信息，對有“個(gè)轉(zhuǎn)企”意向的個(gè)體工商戶進(jìn)行聯(lián)系跟蹤服務(wù)，積極宣傳通過“個(gè)轉(zhuǎn)企”對于提升市場競爭力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及拓展經(jīng)營領(lǐng)域等方面的優(yōu)勢，營造良好氛圍。
三是強(qiáng)考核，提高服務(wù)主動性。完善服務(wù)小微企業(yè)考核機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化小微企業(yè)貸款新增計(jì)劃指標(biāo)，突出“個(gè)轉(zhuǎn)企”新增戶數(shù)、新增額度、增速、同比增量等指標(biāo)，按月上報(bào)、按季考核，及時(shí)兌現(xiàn)。
四是勤創(chuàng)新，提高服務(wù)適用性。大力推進(jìn)小微企業(yè)信用評定，完善小微企業(yè)聯(lián)保貸款流程，延展“信用社+合作社+社員+擔(dān)�；�”融資模式，同時(shí)積極與龍游農(nóng)信擔(dān)保公司、浙江泰德?lián)９窘⑷谫Y擔(dān)保合作，通過放大擔(dān)�；鸨稊�(shù)有效緩解融資擔(dān)保難題。
五是重讓利，提高服務(wù)普惠性。深化信用體系建設(shè)，通過開展個(gè)體工商戶信用評定、家庭農(nóng)場“星級”管理，加大信用貸款比重，如個(gè)體工商戶最高信用貸款授信可達(dá)30萬元，家庭農(nóng)場最高信用貸款額度可達(dá)50萬元，并跟進(jìn)讓利回饋政策，信用貸款最多可以享受基準(zhǔn)利率的優(yōu)惠，為小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程減輕融資壓力和成本負(fù)擔(dān)。
據(jù)悉，至9月末，龍游聯(lián)社共支持“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)126家，貸款余額8100多萬元，年內(nèi)新增支持8家2700萬元。 |
