日前，蘋果宣布推出智能家居管理平臺HomeKit。除了蘋果之外，Google、小米也推出了智能家居系統(tǒng)，繼PC、移動端之后又一場系統(tǒng)端競爭已經(jīng)打響。
蘋果、Google、小米等巨頭來勢洶洶，傳統(tǒng)的建材家居廠商路在何方?
“這是傳統(tǒng)建材行業(yè)洗牌的一個重大轉(zhuǎn)折節(jié)點。傳統(tǒng)建材家居要真正踏入智能家居領(lǐng)域，需要靠基于用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)新突圍，創(chuàng)新、跨界、互聯(lián)網(wǎng)基因一個都不能少。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭想顛覆家居行業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)及用戶體驗又是兩大難關(guān)。”中國首家建材行業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈平臺——52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
巨頭涉足智能家居重壓傳統(tǒng)家居行業(yè)
HomeKit是蘋果在智能家居市場邁出的重要一步，而由于蘋果公司強(qiáng)大的技術(shù)整合能力和品牌影響力，它試圖通過平臺整合所有智能家居設(shè)備的努力也將大大推進(jìn)智能家居市場的發(fā)展。
在蘋果之前，幾大巨頭早已在智能家居領(lǐng)域“動手”：Google32億美金收購了Nest這一殺手锏產(chǎn)品，軟硬結(jié)合，單品、平臺一起上;微軟與智能家居公司Insteon合作，給一些廠商提供基于Azure的云存儲、云計算服務(wù)等;三星早推出智能電視、智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品，還推出了專屬的智能家居軟件平臺SmartHome。
吸引巨頭們的是這樣一組數(shù)據(jù)：僅在中國，就擁有1億多潛在的智能家居客戶，2013年中國智能家電產(chǎn)值已達(dá)1000億元，預(yù)計到2020年將沖到1萬億。
一方面是巨頭們涌入智能家居市場，搶占行業(yè)的制高點;另一方面卻是本土家居行業(yè)還保持著相對傳統(tǒng)的產(chǎn)品和經(jīng)營理念，沒有看到危機(jī)將至。
“對于剛剛想擁抱互聯(lián)網(wǎng)的本土建材家居來說，他們意識到了智能家居市場潛力巨大，但同時面臨著一個被動的局面：科技巨頭們已經(jīng)大舉開始布局，而他們卻仍舊苦于在開發(fā)端力不從心。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
傳統(tǒng)行業(yè)守住市場產(chǎn)品創(chuàng)新是核心
在這一輪智能家居浪潮中，本土建材家居的機(jī)遇在于：走出去，擁抱變化，嘗試跨界、創(chuàng)新、試錯，從產(chǎn)品創(chuàng)新開始。
傳統(tǒng)企業(yè)的核心價值是用戶需求。“傳統(tǒng)的家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間其實并不沖突，因為從蘋果HomeKit可以看出，智能家居與PC、電視、汽車等‘產(chǎn)品’的智能化完全不同，它不是一個單品，而是需要大量碎片化的產(chǎn)品協(xié)同來讓家庭智能化。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
例如，在蘋果的智能家居管理應(yīng)用HomeKit中，可以允許用戶通過使用iPhone、iPad甚至AppleTV整合蘋果Siri的功能，來自動控制門窗的鎖、調(diào)整光線，進(jìn)而實現(xiàn)對門窗、燈光等家居設(shè)備的控制。
對于傳統(tǒng)建材家居來說，研發(fā)智能化的創(chuàng)新產(chǎn)品，對接類似蘋果HomeKit這樣的應(yīng)用，正是其在智能家居領(lǐng)域的一個切入口。
“智能家居打造的就是以人為本的智能生活，因此，從用戶需求出發(fā)，實現(xiàn)具有人性化的產(chǎn)品創(chuàng)新，正是本土建材家居的機(jī)會點。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本土建材家居更懂得國內(nèi)消費者的需求和習(xí)慣，而這是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，“當(dāng)然，也只有具備這種產(chǎn)品創(chuàng)新意識的家居企業(yè)才能在這輪行業(yè)洗牌中勝出。”
用戶體驗產(chǎn)品創(chuàng)新的核心
業(yè)內(nèi)人士指出，目前國內(nèi)的智能家電大部分是傳統(tǒng)的家電品牌在做，這些企業(yè)在家電生產(chǎn)上經(jīng)驗豐富，可是在無線網(wǎng)絡(luò)模塊的構(gòu)建上和對互聯(lián)網(wǎng)的理解都還不夠，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，在“智能”方面的功能上操作設(shè)置非常復(fù)雜，一般也無法連入互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗很不理想。
“智能家居需要從操作和使用兩個層面都符合用戶需求，而傳統(tǒng)企業(yè)和科技巨頭各占一半，傳統(tǒng)企業(yè)要合理利用這點差異化迅速開展跨界合作及產(chǎn)品創(chuàng)新，因為用戶體驗只是時間問題，而科技公司在這方面做得更出色。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人提出。
目前，移動互聯(lián)網(wǎng)時間碎片、產(chǎn)品微型化、應(yīng)用傻瓜式的特征，已經(jīng)給智能家居產(chǎn)品設(shè)計思路、功能設(shè)置等帶來巨大沖擊，尤其是智能手機(jī)開放生態(tài)系統(tǒng)，更讓智能家居軟件開發(fā)、硬件開發(fā)搭上移動互聯(lián)網(wǎng)快車。360、小米等國內(nèi)巨頭相繼推出應(yīng)用于智能家居的產(chǎn)品，為國內(nèi)智能家居競爭拉開序幕。
“可以預(yù)見的是，智能將是智能家居的產(chǎn)品核心。對于傳統(tǒng)建材家居來說，要么學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)思路，正視消費者體驗的重要性，擁抱變化，發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新;要么被淘汰出局。二者必居其一。”52集散相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 |
