小微商戶，是個怎樣的存在？
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，社會消費品零售總額70715億元，同比增長10.6%，其中，小微商戶成為貢獻(xiàn)零售總額的主力軍。
6000萬-7000萬的中小微實體經(jīng)濟(jì)商戶，占我國企業(yè)總數(shù)98%以上。小微商戶雖是小船，卻時刻保護(hù)著我國的經(jīng)濟(jì)巨輪。
然而，這艘小船卻很容易說翻就翻，為什么這樣說？
小微商戶的小船，說翻就翻
在當(dāng)前的市場現(xiàn)狀下，我國的小微商戶大多以個體創(chuàng)業(yè)、夫妻店、家族小生意為主。從業(yè)者知識水平較低，信息化水平低，對客戶開源缺乏有效途徑；店內(nèi)貨、錢、賬都是一筆糊涂賬，一年到頭忙忙碌碌可能最終盈利不佳，又苦于創(chuàng)新無門的尷尬境地。
尤其在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，收銀方式單一、客戶回頭率低、貸款難、日益高漲的房租和人力成本等問題集中爆發(fā)。中小商戶的金融生態(tài)環(huán)境可謂是“惡劣”，亟需各方面進(jìn)行改善。
有網(wǎng)友表示，小微商戶的小船，說翻就翻。
試想一下，沒有了小微商戶，人們急需打瓶醬油、吃個早餐都要跑到大型商超將會是多么麻煩的事！同時小微商戶的存在也解決了很大數(shù)量人口的就業(yè)問題，這對于我國經(jīng)濟(jì)增長、維持社會的穩(wěn)定有著不可或缺的作用。
正因如此，國家以政策支持小微商戶的發(fā)展。
在今年兩會政府工作報告中，國務(wù)院總理李克強(qiáng)表示：提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)效率，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，實現(xiàn)普惠金融和綠色金融，支持小微商戶發(fā)展。
政策利好，各路出招破小微商戶困局
在國家政策的影響下，多方也以行動表示支持，比如支付寶下調(diào)費率、發(fā)改委降低刷卡手續(xù)費、POS機(jī)不斷出新等等。
支付寶下調(diào)費率、發(fā)改委降低刷卡手續(xù)費，都減少了小微商戶的支出成本，這些助于小微商戶的成長，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以理解，那么POS機(jī)又對小微商戶又有什么影響呢？
擁有被業(yè)內(nèi)人士稱為“萬能鑰匙”的賽付寶互聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)的賽付認(rèn)為，一方面合適的POS機(jī)為商戶帶來安全、便捷、創(chuàng)收的手機(jī)錢包收款環(huán)境，另一方面，適合的POS機(jī)對于小微商戶升級店鋪營銷管理方式很有效果。
首先，支付方式多樣化。小微商戶難做，問題之一就是收銀方式單一，互聯(lián)網(wǎng)時代，人們傳統(tǒng)的消費習(xí)慣已被打破，刷卡、現(xiàn)金支付已經(jīng)不能滿足。打通多種支付渠道的pos機(jī)，可以實現(xiàn)收單方式多樣化，首先在支付通道上滿足客戶需求。賽付的負(fù)責(zé)人表示，賽付寶開通了支付寶、微信錢包、百度錢包、翼支付等多種支付通道，在一定程度上滿足消費者的支付需求。
其次，管理化繁為簡。安裝了賽付寶互聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)的小餐飲店商戶李某表示，賽付寶攜帶的CRM系統(tǒng)模塊，可以有效管理客戶，銷售量有提高，店里的利潤也提高很多。同時賽付寶有自動生成財務(wù)數(shù)據(jù)的功能，不用再手動做賬，在店里財務(wù)整理上也省了很多麻煩。
第三，互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流。對于小微商戶來說，回頭客戶是其客戶源的重要組成部分。賽付相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道，賽付寶互聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)具有卡券核銷功能，新開的店可以借助會員卡和優(yōu)惠券等促銷手段，增加點人氣和曝光率。開了很久的店也可以借助會員卡開發(fā)一些新顧客，或者推出一些相關(guān)優(yōu)惠留住老顧客。
作為構(gòu)建社會經(jīng)濟(jì)大廈的基石之一，小微商戶良性發(fā)展將為經(jīng)濟(jì)市場的運行注入鮮活血液。賽付方表示，未來還將不斷創(chuàng)新，升級賽付寶互聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)，讓其更利于小微商戶發(fā)展，為小微商戶保駕護(hù)航。 |
