本網(wǎng)訊 4月16日，中國上市公司網(wǎng)(www.ipo123.cn)在第11屆中國傳媒大會上榮摘金長城傳媒獎，被授予“2015中國最具投資價值傳媒”和“2015中國年度影響力財經(jīng)傳媒”獎。截至目前，中國上市公司網(wǎng)(www.ipo123.cn)已經(jīng)連續(xù)三年蟬聯(lián)此榮譽。
中國上市公司網(wǎng)(www.ipo123.cn)作為國內(nèi)唯一一家專業(yè)服務(wù)上市公司的財經(jīng)類網(wǎng)站，截至目前已經(jīng)服務(wù)了來自A股、H股、新三板市場等千余家上市公司，其在資本市場備受矚目和青睞。
據(jù)悉，“金長城傳媒獎”獎項分為人物、報刊媒體、廣電媒體、廣告新媒、綜合五大類，設(shè)置“金長城傳媒獎”旨在獎勵過去一年來為中國傳媒事業(yè)做出突出貢獻的媒體和個人。本屆“金長城傳媒獎”評審團由中國新聞傳播領(lǐng)域權(quán)威的專家學者組成，以媒體社會責任、盈利能力和創(chuàng)新能力等為傳媒機構(gòu)評選標準，以影響力、推動力、創(chuàng)新力為傳媒人物評選標準，采取組委會推薦、媒體自薦方式確定入圍名單，經(jīng)過層層選拔，最終確定獲獎?wù)摺?/span>
據(jù)了解，本次大會在成都隆重召開，來自全國報紙、期刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告、新媒體等255家媒體、312位媒體專家與業(yè)界精英參加了大會。“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒智造”既是大會的主題，也成為了大會熱議的話題。
16日上午，大會聯(lián)合主辦單位代表、暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦教授，大會組委會秘書長彭雄飛先生，以及成都市旅游局陳世安副局長分別致辭，范院長說，在紙媒廣告經(jīng)營面臨斷崖式下滑以來，報紙消亡論雖甚囂塵上，但我們的陣地依然還在，我們必須轉(zhuǎn)型，只有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，紙媒才能面對互聯(lián)網(wǎng)新媒體，傳統(tǒng)媒體需要警鐘長鳴，但喪鐘別亂敲打。彭秘書長的致辭，則用“感謝、感動和感慨”來表達其心情，用“不要埋怨路不平，關(guān)鍵在于自己行不行”來勉勵同行。因有全體與會人員的積極參與和支持，使得傳媒大會增加了品味、亮色和魅力。
中宣部新聞閱評專家、人民日報高級編輯、中國記協(xié)書記處原書記顧勇華先生則做題目為《“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒智造”中的創(chuàng)新與規(guī)范》的主旨演講，顧勇華先生指出，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳媒“智造”是在探索中不斷明晰正確方向，讓九成以上的人受益，是傳媒“智造”水平的及格線。同時，沒有規(guī)范的“智造”是不可持續(xù)的，必須做到三個“規(guī)范”：即傳播規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范、專業(yè)規(guī)范。
教育部長江學者特聘教授、北京師范大學新聞傳播學院執(zhí)行院長、博士生導師喻國明教授在《傳媒價值力：互利范式下的關(guān)系賦權(quán)》的發(fā)言中指出，網(wǎng)絡(luò)時代，萬物皆媒，傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，其內(nèi)容和渠道優(yōu)勢均失靈了，傳統(tǒng)媒體要想突圍，一方面要改造好內(nèi)容，將內(nèi)容做得更專業(yè)些，同時努力培養(yǎng)好粉絲，充分利用好關(guān)系資源和情感資源，利用媒體的在地性優(yōu)勢，將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為接入優(yōu)勢，從而使其變現(xiàn)。這才是傳統(tǒng)媒體的傳播價值之所在。
談到傳媒智造，武漢大學新聞與傳播學院呂尚彬教授，發(fā)表了題目為《傳媒的智能化發(fā)展與智能傳媒》的演說，他認為，傳媒智能化進程不斷創(chuàng)生著智能傳媒。智能傳媒是一種“泛在傳媒”，萬物皆媒，其傳媒產(chǎn)品將全時段、全場景滿足用戶需要;社會信息的采集、加工與推送將全面智能化，社會信息傳播平臺，基于“泛在網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展，而充分實現(xiàn)人工智能與超級智能化。
《廊坊日報》社黨委書記、社長張寶富先生從實踐的角度，以《擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，智造新型主流媒體集團》為題，講述了《廊坊日報》社主動擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，深度探索“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”模式下生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，及其具體做法，即從思想觀念、思維方式、打造平臺、體制機制、人才素質(zhì)五方面深化媒體融合發(fā)展、加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，智造新型主流媒體集團。
談到傳媒融合，復旦大學新聞學院院長尹明華教授以《媒體融合中的思維轉(zhuǎn)變和組織再造》為題，發(fā)表了自己的看法，認為：假如不能解決最基本最緊迫的生存模式問題，那么關(guān)于自身發(fā)展的意義和方向的疑問就揮之不去。必要的護衛(wèi)發(fā)展的秩序構(gòu)建，已經(jīng)比發(fā)展本身更為重要。
四川衛(wèi)視副總監(jiān)林琦女士以四川衛(wèi)視媒體融合探索為例，既分析了平臺融合、內(nèi)容融合、運營方式融合的重要性，也指出了融合探索的困惑。
成都市廣播電視臺黨委委員、副臺長唐勁松先生，以成都市廣播電視臺媒體融合發(fā)展的實踐與探索為例，介紹了“推動媒體融合發(fā)展，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級”的經(jīng)驗，其中“搭建‘51161’自有新媒體能力體系，推出多元化的產(chǎn)品體系”以及“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極推動對接資本市場”兩點經(jīng)驗非常值得借鑒。
同時，蕭山日報社社長、總編輯王平先生，也以《蕭山日報》為樣本解讀了媒體融合與跨界發(fā)展實踐與探索的經(jīng)驗，為傳統(tǒng)媒體如何拯救自己提供了很好的范本。認為，認清傳統(tǒng)媒體的核心目標用戶和陣地，把握媒體融合標準，探索“一行業(yè)一周刊一公司”經(jīng)營模式，建構(gòu)融媒體架構(gòu)下的管理核心，走媒體電商之路，不啻為以融合為手段實現(xiàn)報業(yè)轉(zhuǎn)型升級的很好路徑。
談到傳媒轉(zhuǎn)型，北京大學新聞與傳播學院博士生導師陸地教授，主要分析了媒體為何要轉(zhuǎn)型，媒體轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、動力以及轉(zhuǎn)基因，認為媒體轉(zhuǎn)型不是資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和機構(gòu)的簡單加減或轉(zhuǎn)變，還要有溫度、有層次、有步驟，是心態(tài)、理念和運營模式與利益的全方位融合。
國家行政學院高級經(jīng)濟師郭全中博士，則重點講述了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一個中心四個基本點。認為傳統(tǒng)媒體要真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須以用戶為中心，重建用戶連接，而要真正做到以用戶為中心，就需要從觀念、體制、技術(shù)和資本四個基本點上著手，即以觀念為先導，以體制為保障，以技術(shù)為驅(qū)動，以資本為手段。
|
