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2007年6月1日,《紐約時報(bào)》刊登了一篇題為《重慶:中國未來城市的樣本》的報(bào)道,美國人驚訝于重慶所發(fā)生的一切,從當(dāng)初“不適合人類居住之地”到“中國未來城市樣本”。
五個月后,家樂福重慶沙坪壩店舉辦十周年店慶,期間一款菜籽油特價促銷,原價每桶51.4元的5升裝只賣39.9元。上千市民凌晨4點(diǎn)就趕去排隊(duì)。8點(diǎn)30分,超市門剛打開一個小口,人群一擁而上,踩踏發(fā)生,共造成3人死亡,31人受傷,其中7人重傷。
重慶當(dāng)時正大興土木,輕軌呼嘯,高樓林立,精品購物場所鱗次櫛比,是中國奢侈品銷售最具潛力市場。一桶油就優(yōu)惠11塊錢,對于重慶的精英階層而言,或許買不到必勝客的一塊披薩,甚至不夠到星巴克喝一杯咖啡。為何這么多人發(fā)瘋似地哄搶?
公益人士鄧飛那時還在《鳳凰周刊》做記者,他去了現(xiàn)場,發(fā)回報(bào)道《重慶碎片:家樂福踩踏事件背后的憂傷故事》,其中有句話讓人印象深刻,他這樣形容重慶底層民眾的日子:“像苔蘚一樣千方百計(jì)活著”。
那時的重慶被譽(yù)為社會主義3.0版本,GDP總量及人均GDP都光鮮無比�?涩F(xiàn)實(shí)卻如此破碎和殘忍。中國就是放大版的重慶。不要相信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),更不要迷戀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);不要被宏大的話語所感動,也不要被浮華的愿景所鼓舞。

新樓、老房、破屋,共處一城。重慶只是縮影
在重慶家樂福踩踏事件的前一年,賈樟柯的電影《三峽好人》上映。拍攝時,劇組去重慶奉節(jié)老城取景,滿城都在放煙花,劇組的人以為是歡迎他們,一問才知道,是一個老板的兒子在過生日�?墒欠罟�(jié)的普通人家只有“一個竹椅子,一些塑料袋,全部的家底”。
賈樟柯說這就是階層固化。不單是重慶一地,深入長江流域之后,他發(fā)現(xiàn)人們的生活看似流動,但這種流動帶不來改變,只不過是從省內(nèi)打工換成到廣東打工。
后來,在戛納領(lǐng)獎時,他說了一段話:“我剛拍電影的時候特別有激情,我覺得電影可以改變世界,但現(xiàn)在我覺得世界改變得太慢了。”
我們總以為變化太快,其實(shí)只是幻覺,世界改變得太慢了,本質(zhì)上,中國窮人依舊很多且已固化,雜亂的分布在每個角落,把城市劃分為一二三四五線是粗暴的,北上廣有數(shù)量龐大的低保戶,西北村落亦有一擲千金的土豪。
十年過去了,依舊如此。這是拼多多崛起的真實(shí)背景。
按照馬斯洛需求層次理論,滿足生理需求是首要的,然后依次是安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。
能吃飽穿暖還便宜的假貨 VS 安全好看耐用卻很貴的真貨,窮人會怎么選?
馬斯洛讀博士時,美國大蕭條似乎看不到盡頭。畢業(yè)于哈佛大學(xué)的作家托馬斯.沃爾夫常常上紐約市政廳前面的公廁,他看到人們在那里一邊爭馬桶,一邊從破外衣的口袋里掏出些面包皮或者粘著臭肉的骨頭來啃。他說:
其中有的是誠實(shí)而正派的中年人,他們貧窮勞累,滿臉皺紋;有的是青年男子(十幾歲的不少),滿頭長發(fā),從不梳洗。他們穿城過鎮(zhèn),到處流浪;或是搭乘鐵路上的貨車,或是揩油坐私人汽車。這些人都是無家可歸,走投無路的美國男性公民,他們走遍了整個美國,冬天到了,才在各大城市集中起來;忍饑受餓,到處碰壁,肚子空空,前途茫茫。心煩意亂,輾轉(zhuǎn)奔波,到處找工作,到處找僅能糊口的面包,可是就是沒法找到……這種情景是那么丑惡,那么令人作嘔,使你感到十分難過,簡直無法形容。
真是糟糕透了。
一位替《周六晚郵報(bào)》寫文章的人問英國的大經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯:歷史上有過類似的事情沒有?他回答說:“有的,那叫黑暗時代,前后共400年。”為此驚呼大難臨頭,未免言過其實(shí),但是這兩個歷史時期至少有一點(diǎn)看來確實(shí)是相同的,那就是,人民雖然身受其害,卻都不懂得是什么在作祟。
一個社會,如若粗制濫造的商品泛濫,從長遠(yuǎn)看,人民肯定深受其害,但3億人對拼多多不離不棄,又是什么在作祟?社交加電商只是幌子。人窮真的志短,會像苔蘚一樣千方百計(jì)活著。
2
窮人,有絕對和相對兩類。前者是赤貧,掙扎在最低生活標(biāo)準(zhǔn)線下;后者是隱形貧困,個人財(cái)富被通脹稀釋。
貧困可以消滅,但窮人不會消失。窮人單個錢不多,但體量大。收割窮人就變成一門好生意。
怎么收割?
1990年,來自安徽的胖小伙羅振宇考上了華中理工大學(xué)新聞系。在短暫擔(dān)任學(xué)生會主席后,他覺得沒啥意思,不干了,專門讀書,如《史記》、《中國哲學(xué)史》、《西方哲學(xué)史》、《中國文學(xué)史》、《西方文學(xué)史》等,這使得他的知識結(jié)構(gòu)深具系統(tǒng)性,很多年后將帶來意想不到的財(cái)富。
1993年,北京廣播學(xué)院的青年教師胡智鋒去華中理工大學(xué),與學(xué)生交流時,他建議羅振宇考北京廣播學(xué)院的研究生,傳媒界正發(fā)生變化,北京是最大的試驗(yàn)場。
羅振宇決定去親身感受,那是他第一次去北京,站在朝陽門橋下看著車流,大樓里的燈逐漸亮起來,他突然生出絕望的感覺:“將來哪輛車會是你的?你有沒有可能在這個大城市擁有哪怕一盞燈?”
后來他如愿考上北京廣播學(xué)院的研究生。畢業(yè)后,去北師大教書,每個月只有600元,可憐得很,他去央視做兼職。3年后,他進(jìn)央視做專職制片人,干得不賴,但始終是臨時工編制。
2008年,羅振宇離開央視,四處講課、做主持,還是沒掙到什么錢。2012年,他創(chuàng)辦《羅輯思維》,半年后,做成中國第一社群。大學(xué)時期的閱讀積累以及央視的歷練,讓他特別能說,還顯得特別有文化。
他迎合了彌漫社會的知識焦慮癥,中國教育是填鴨式,培養(yǎng)的學(xué)生少有獨(dú)立思考能力。走上社會后,壓力大、不自律,堅(jiān)持讀書思考的人更是少之又少,可人人都害怕落伍,于是他說“要做時間的朋友”,買他的課程吧,他幫你讀,把幾千年文明壓縮在一段段音視頻中,你耳朵按摩之后,就不會被同齡人拋棄。他則變成了“自媒體首富”。
羅振宇是洞察人性的高手。不過,高手可不止他一個。
三年前,吳曉波一篇關(guān)于“馬桶蓋”的爆文,把消費(fèi)升級的概念推向臺前。
最讓我吃驚的是,居然還有三個人買回了五只馬桶蓋。這款馬桶蓋一點(diǎn)也不便宜,售價在2000元人民幣左右,它有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能,最大的“痛點(diǎn)”是,它適合在所有款式的馬桶上安裝使用,免稅店的日本營業(yè)員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語說,“只要有中國游客團(tuán)來,每天都會買斷貨。”
他得出結(jié)論:這一類型消費(fèi)者的集體出現(xiàn),實(shí)則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

好尷尬的消費(fèi)升級
數(shù)據(jù)似乎也能支撐吳曉波的觀點(diǎn)。
瑞信發(fā)布數(shù)據(jù),中國有成熟購買能力的消費(fèi)者是8億人,其中1億以上屬于中產(chǎn)階層。
麥肯錫報(bào)告稱,中國中產(chǎn)階級(年收入1.15~4.3萬美元、約合7.5~28萬人民幣的群體)有2.25億人,預(yù)計(jì)2020年將增至2.75億人。
吳曉波信誓旦旦說,中產(chǎn)階層將對中國消費(fèi)市場產(chǎn)生強(qiáng)大的影響,性價比終將讓位給性能比。2016年將是新中產(chǎn)消費(fèi)元年。
吳曉波頻道大火,上線500天后,訂閱人數(shù)突破100萬,是最大的泛財(cái)經(jīng)類個人自媒體。
原以為得中產(chǎn)者得天下�?蓛赡旰�,拼多多的上市打了新媒體時代輿論領(lǐng)袖一記響亮的耳光,中產(chǎn)消費(fèi)是個泡沫,滿屏又在哀嘆“消費(fèi)降級”。
其實(shí)哪有什么“消費(fèi)升級”和“消費(fèi)降級”,在當(dāng)下,所謂新興中產(chǎn)階級只不過是窮人的升級版,一個寫字樓里白領(lǐng)的流動性甚至不如寫字樓外擺攤的小販。
窮人的本性是什么?欠思考、跟風(fēng)、占便宜、漫無邊際的焦慮。收割窮人屢試不爽。在羅振宇和吳曉波等大V那里叫知識付費(fèi),在拼多多這里叫“五環(huán)以外的消費(fèi)”。
2006年,段永平花費(fèi)62萬美金拍下了與巴菲特的午餐,他帶上了黃崢。黃崢說,這頓飯帶給他的最大價值,就是明白了簡單和常識的力量。

段永平,黃崢背后的男人
10年后,黃崢用最簡單的辦法賺走3億窮人的錢,那就是低價,更低的價。他把成功之道歸結(jié)為洞察人性。
3
迎合人性去追求利潤不可恥。但這不是商業(yè)的真諦。
管理學(xué)大師德魯克活了96歲,生平最后一次接受《華爾街日報(bào)》記者的采訪時,記者問他,你寫了40本書,告訴我,商業(yè)的真諦是什么?
德魯克說了一句話:“鞋子才是真實(shí)的,利潤只是結(jié)果。”
換言之,世上之所以需要鞋匠,是因?yàn)橛腥诵枰�,而不是因�(yàn)樾承枰X。
拼多多提供了價廉的“鞋子”,不過是“假鞋”。價格與品質(zhì)真的就無法兼容呢?
當(dāng)黃崢和他的團(tuán)隊(duì)還在做游戲時,一個廣東商人正在美國、丹麥、日本、韓國等零售業(yè)發(fā)達(dá)的國家考察。
葉國富做了十年專賣店零售,到2007年時,開了近千家加盟店鋪。電商興起后,線下店大批倒閉。他決定出去看看到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
出人意料的是,歐美日韓等國零售店的商品價格普遍很低,但質(zhì)量非常好,絕大部分還是中國生產(chǎn)。葉國富從中看到了機(jī)會,“我想把這種‘又好又便宜’的模式搬到中國來。”
2013年,他認(rèn)識了日本設(shè)計(jì)師三宅順也,兩人對“優(yōu)質(zhì)低價”有相同的見解,聯(lián)合創(chuàng)立名創(chuàng)優(yōu)品。三宅順也負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和日本公司的運(yùn)營,葉國富則負(fù)責(zé)中國供應(yīng)鏈整合和中國公司的運(yùn)營。
葉國富當(dāng)時判斷:如果能把中國最好的供應(yīng)鏈資源和優(yōu)質(zhì)低價的獨(dú)到思想對接,就可以把300日元的產(chǎn)品降至200日元,即便在市場成熟的日本也有極大優(yōu)勢,遑論價格扭曲的中國市場。
名創(chuàng)優(yōu)品一間店約有3000種商品,從800多家中國工廠直接定制,這些工廠大部分為國際品牌貼牌加工,如爆款香水的原料即來自全球頂級供應(yīng)商奇化頓。商品直接到店,不經(jīng)過層層分銷,即使毛利為8%左右,也能保證70%的商品還有盈利。
事實(shí)證明葉國富的判斷無誤,通過“三高三低”(高品質(zhì)、高效率、高顏值,低成本、低毛利、低價格),名創(chuàng)優(yōu)品積累起品牌勢能,短短三年,就開了2000家店,營收過百億。

葉國富(右)和三宅順也
這一年,在杭州,另一個人也對“優(yōu)質(zhì)低價”的模式產(chǎn)生濃厚興趣。
丁磊是中國第一個因互聯(lián)網(wǎng)而成為首富的創(chuàng)業(yè)家,但他后來似乎總是做跟隨者。名創(chuàng)優(yōu)品一支10元的眼線筆三年賣出2億支,小商品做出大買賣,讓丁磊看到了機(jī)會。
網(wǎng)易嚴(yán)選如“黑馬”般殺出,避開與淘寶和京東的正面競爭,主打大牌商品的翻版,價格僅是原品牌售價的三分之一乃至十分之一。同名創(chuàng)優(yōu)品一樣,他們的供應(yīng)商大多是國外品牌的代工廠,具備相當(dāng)?shù)?ldquo;中國制造”水平。
在名創(chuàng)優(yōu)品和網(wǎng)易嚴(yán)選的帶動下,善抓“風(fēng)口”的雷軍推出了小米有品,還把名創(chuàng)優(yōu)品前副總理朱桂安招募過去做操盤人。
葉國富撬動的生活消費(fèi)品領(lǐng)域成為新零售的熱土。品質(zhì)生活電商的跟進(jìn)者越來越多。

三石哥和雷布斯誰的步子更快
丁磊說:“坦白講,做電商不需要很多經(jīng)驗(yàn),就是需要口袋深,有品位。”
話雖如此,黃崢卻選擇用做游戲的方法來做電商。游戲運(yùn)營的秘密是無限放大人性深處的欲望,乃至弱點(diǎn),但那是在虛擬世界里。商業(yè)則不然,與現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān),企業(yè)家需要擔(dān)當(dāng),不能一味地用價差去引誘窮人。
在《致股東信》中,黃崢強(qiáng)調(diào)拼多多的價值觀首先是“本分”�?墒撬麄儧]有做到,至少目前沒做到。他們原本可以做“好鞋匠”,但在利潤的驅(qū)動下,變?yōu)?ldquo;假鞋販子”。
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1998年還在華東政法大學(xué)讀研的郭光東給《中國青年報(bào)》投了一篇評論稿,他認(rèn)為在那年的特大洪災(zāi)中,人員死亡3656人,當(dāng)屬“造成重大傷亡”,按照《國旗法》,應(yīng)該為死難者下半旗致哀。編輯將稿子略微改動后登報(bào),不過換了一個更加震撼的標(biāo)題《國旗為誰而降》,反響很大,那是郭光東的成名作。
后來他去《南方周末》做評論員,成為資深媒體人。2015年,他加入餓了么,擔(dān)任公關(guān)副總裁,2018年初跳槽到拼多多,擔(dān)任SVP,負(fù)責(zé)公關(guān)、品牌等。
在資本的催熟下,拼多多一路狂奔。也許郭光東還沒來得及思考拼多多為誰而生,半年后,公司就驟然上市了。
有多風(fēng)光就有多狼狽。從來沒有一家企業(yè)如拼多多這般,納斯達(dá)克的鐘聲余音尚裊,就被千夫所指,儼然有人人得而誅之的陣勢。

拼多多很委屈
郭光東轉(zhuǎn)型公關(guān)后,堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)公司要把最后一塊錢投到PR上去,“得體”是PR的最高境界。
如今,拼多多不差錢,但負(fù)面纏身,他該如何得體的應(yīng)對呢?
參考文獻(xiàn):
1.《人為油亡:家樂福踩踏背后的百萬底層》,龍志,南方都市報(bào)
2.《光榮與夢想》,威廉.曼切斯特
3. 《偏見》,許知遠(yuǎn)
4.《2016,新中產(chǎn)消費(fèi)的元年》,吳曉波 |