本網(wǎng)訊 據(jù)河南省人民政府門戶網(wǎng)站消息：先進(jìn)的企業(yè)文化，不但對調(diào)動職工的積極性有著重要的作用，對企業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步和職工的全面發(fā)展有著重要的作用，而且對全社會人的地位的不斷提高，人的目標(biāo)和價值的最終實現(xiàn)，促進(jìn)全社會人的全面發(fā)展都有著重要的意義。在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中，如何通過培育健康向上的企業(yè)文化，建立以人為本、健康和諧的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會提供基礎(chǔ)和保證是時代賦予企業(yè)的神圣使命和重要社會責(zé)任。
一、堅持以人為本，尊重職工的文化主體地位
企業(yè)文化的本質(zhì)特征在于倡導(dǎo)以人為本的新型管理理念，注重挖掘人的創(chuàng)造性，激發(fā)人的主動性，將人置于管理要素的核心地位，通過文化環(huán)境和文化體系的內(nèi)化功能，充分發(fā)揮人的主體作用，實現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的統(tǒng)一。因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中，應(yīng)從尊重職工、參與管理、價值分流、分權(quán)經(jīng)營等方面深入實踐，體現(xiàn)以人為本的管理原則。
二、注重全面發(fā)展，培育企業(yè)先進(jìn)的制度文化
以人為本，推動人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高是企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實要求，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工程。制度文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，必須樹立全面發(fā)展的理念，堅持以人為本，注重素質(zhì)提升，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為素質(zhì)教育制度常抓不懈，為職工搭建成長平臺。著眼于培養(yǎng)復(fù)合型人才，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)正確決策和管理打下基礎(chǔ)。建立崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，促進(jìn)職工知識結(jié)構(gòu)更新；建立技術(shù)練兵、崗位練兵，不斷提高職工的崗位技能，同時積極建立企業(yè)和職工間的契約，為職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，使企業(yè)與個人和諧共進(jìn)。
三、啟發(fā)企業(yè)管理者的文化自覺性，建立和諧的文化環(huán)境
文化自覺，是指管理者對企業(yè)存在的價值和經(jīng)營管理的目標(biāo)的思考，是對企業(yè)運(yùn)行中的文化內(nèi)涵和文化意義的理解，是運(yùn)用文化規(guī)律和特點(diǎn)于管理之中的理性自覺。企業(yè)文化的主體主要來源于企業(yè)管理者的文化思想、企業(yè)文化的建設(shè)和保持依賴于企業(yè)管理者的文化自覺。企業(yè)管理者的文化背景是企業(yè)文化形成的源泉之一，會把自己在人生旅途中形成的價值意識、文化背景引入新創(chuàng)建的企業(yè)之中，其價值觀和哲學(xué)觀會成為企業(yè)中的重要組成部分。企業(yè)管理者要具備以人為本管理的高度自覺性，尊重職工的文化存在、文化本質(zhì)、文化價值和主體性，同時企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)引入創(chuàng)造性的管理方式，鼓勵職工成長，促進(jìn)職工發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造效益。 |
