“一流的企業(yè)是靠文化，市場(chǎng)、人文、科技一體化運(yùn)作，才能成為百年老店。”福田區(qū)是深圳的商業(yè)中心，有著眾多國(guó)內(nèi)外一流的企業(yè)。這些企業(yè)有著一流的企業(yè)文化，而正是這些優(yōu)秀的文化使得企業(yè)的運(yùn)作順暢、不斷壯大，持續(xù)為深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓著的貢獻(xiàn)。
一直以來(lái)，福田區(qū)委兩新組織工委緊緊圍繞區(qū)委中心工作，積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，重點(diǎn)打造轄區(qū)企業(yè)的文化氛圍，通過創(chuàng)新工作方法，幫助企業(yè)建立企業(yè)文化制度，搭建企業(yè)文化展示平臺(tái)，并積極推廣建立一流企業(yè)文化理念。這些工作得到轄區(qū)企業(yè)的大力配合，各個(gè)企業(yè)結(jié)合自身特色，百花齊放，開出了一朵朵風(fēng)格各異的美麗花朵。近年來(lái)，福田區(qū)的營(yíng)商環(huán)境在國(guó)內(nèi)外有口皆碑，大企業(yè)強(qiáng)力進(jìn)駐，而本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)也大放異彩。福田區(qū)一家企業(yè)的員工說：“在福田工作，兩個(gè)字，‘舒心’。”
獨(dú)特文化成“拓荒牛”核心競(jìng)爭(zhēng)力
深圳市工勘巖土集團(tuán)有限公司是深圳的“拓荒牛”之一，賽格大廈、深圳機(jī)場(chǎng)原航站樓和新T3航站樓、深港西部通道、深圳大運(yùn)中心等地標(biāo)性建筑都留下了他們的身影。作為巖土行業(yè)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，工勘集團(tuán)伴隨特區(qū)建設(shè)一路前進(jìn)與成長(zhǎng)，穩(wěn)步發(fā)展成國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)最齊全、巖土技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。
在區(qū)委兩新組織工委的指導(dǎo)下，工勘集團(tuán)形成了獨(dú)具特色的文化體系，并成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。工勘集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)已形成公司管理層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，利用《深圳工勘》報(bào)、OA辦公系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、微信等多個(gè)溝通媒體、信息平臺(tái)，為員工建言獻(xiàn)策、反映問題提供暢通便捷的渠道，組織員工集體婚禮、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、出國(guó)旅游、青年演講比賽、文化大使選拔等各類有益活動(dòng)，同時(shí)組建工勘集團(tuán)義工隊(duì)，定期服務(wù)社會(huì)大眾，使形式多樣的各類文體活動(dòng)成為提高員工思想境界，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效法寶。
2011年，工勘集團(tuán)支持共青團(tuán)廣東省委“圓夢(mèng)計(jì)劃”，提供60萬(wàn)元讓新生代產(chǎn)業(yè)工人通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育，接受高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的課程培訓(xùn)。之后，該集團(tuán)陸續(xù)籌建了深圳志愿者基金會(huì)，援建河溪鎮(zhèn)河溪中學(xué)教學(xué)樓、科技綜合樓，并參與捐建香港大學(xué)饒宗頤學(xué)術(shù)館、汕頭潮陽(yáng)博物館等。而作為多所高校的實(shí)習(xí)基地和產(chǎn)學(xué)研基地，工勘集團(tuán)通過“展翅計(jì)劃”為大學(xué)生提供大量的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。文化建設(shè)取得了累累碩果，現(xiàn)在的工勘集團(tuán)有6個(gè)黨支部，黨員86人。
企業(yè)座右銘激勵(lì)員工創(chuàng)新工作
區(qū)委兩新組織工委相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，把企業(yè)文化濃縮成簡(jiǎn)單易記的一句話，就可以達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。“把紅旗插到山頂上”是深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司多年的座右銘，現(xiàn)在這句話加多了“創(chuàng)新”兩個(gè)字。
在一個(gè)工程洽談中，集團(tuán)董事長(zhǎng)汪家玉說：“搞工程就好像打攻堅(jiān)戰(zhàn)，不僅要有打勝仗的信心，而且要有足夠的精兵強(qiáng)將和精良的裝備。如果甲方給我們一個(gè)公平的參與戰(zhàn)斗的機(jī)會(huì)，我們有信心、有實(shí)力、有把握把紅旗插到山頂上，用這個(gè)工程的全面勝利來(lái)體現(xiàn)深裝集團(tuán)的真正價(jià)值。”“把紅旗插到山頂上”被確立為企業(yè)精神，使深裝集團(tuán)拿到了“市場(chǎng)通行證”。在一次珠海海泉灣度假村的工程洽談中，甲方聽到這句話時(shí)當(dāng)場(chǎng)表態(tài)：“就憑你這句話，工程給你們做。”而像這樣成功的案例，遠(yuǎn)不止一兩宗。在內(nèi)蒙古東達(dá)廣場(chǎng)的工程中，這句文化格言把一項(xiàng)工程變?yōu)橐粋�(gè)片區(qū)的市場(chǎng)。
深裝集團(tuán)以文化立企，汪家玉說：“末流企業(yè)是靠權(quán)力、靠關(guān)系來(lái)運(yùn)作的；三流企業(yè)靠加工，靠產(chǎn)品附加值來(lái)運(yùn)作；二流企業(yè)靠營(yíng)銷服務(wù)，讓客戶認(rèn)同來(lái)發(fā)展自己運(yùn)作；一流企業(yè)是靠文化，市場(chǎng)、人文、科技一體化運(yùn)作，才能成為百年老店。”在用人方面，深裝集團(tuán)因人而異充分發(fā)揮員工積極性：對(duì)科技人才，讓他們找到自身價(jià)值所在和歸宿感；對(duì)公司高管，要規(guī)避個(gè)人急于發(fā)財(cái)?shù)挠?hellip;…“區(qū)別型人本文化、學(xué)習(xí)型互補(bǔ)文化、綠色型環(huán)保文化、發(fā)展型價(jià)值文化”的企業(yè)文化體系，把深裝集團(tuán)推上了成熟發(fā)展之路。
優(yōu)秀的文化使企業(yè)成為領(lǐng)頭羊
針對(duì)不同類型的企業(yè)，區(qū)委兩新組織工委也有不一樣的工作方法。深圳市越眾投資控股股份有限公司是一家軍旅文化濃厚的企業(yè)，“我們認(rèn)為企業(yè)要走得更遠(yuǎn)，必須要建設(shè)自己的企業(yè)文化，就是全體員工能夠有一個(gè)共同的目標(biāo)、共同的理想、共同的價(jià)值觀。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，2005年，越眾公司在企業(yè)文化重塑中提出“求強(qiáng)不求大”的發(fā)展思路，并將經(jīng)營(yíng)核心轉(zhuǎn)向品牌建設(shè)。2008年，公司提出“創(chuàng)新拓展年”，短短幾年，越眾的企業(yè)知名度、美譽(yù)度大大提升。
舉辦文化沙龍，是越眾公司浸潤(rùn)員工心靈的一種方式�！缎叛雠c感動(dòng)》、《遠(yuǎn)征軍》、《恐龍之惑》等文化沙龍?jiān)谠摴镜膯T工中享有極好的口碑，已成為公司文化的一個(gè)品牌。文化名人也是越眾公司建設(shè)企業(yè)文化的借力點(diǎn)。2014年8月，著名文化人南兆旭分享演講《遷徙之城，成長(zhǎng)的人》，同月，耶魯女孩、新一代深圳人張楸笛帶著《心有多寬，世界就有多大》的主題到越眾劇場(chǎng)分享她的成長(zhǎng)快樂。2015年1月，該公司與深圳市政協(xié)等單位合辦《深圳口述史》座談會(huì)及研討會(huì)……
近年來(lái)，在區(qū)委兩新組織工委的幫助下，越眾公司的企業(yè)文化快速發(fā)展，使得企業(yè)也在文化產(chǎn)業(yè)上成為領(lǐng)頭羊，其制作的《尋找少�！�、《發(fā)現(xiàn)少校》、《歲月山河三十年》等幾十部紀(jì)錄片，有多部獲國(guó)內(nèi)外電影節(jié)大獎(jiǎng)。
良好的企業(yè)精神使員工樂于奉獻(xiàn)
有企業(yè)文化圈內(nèi)人說：企業(yè)文化聽起來(lái)很美，說起來(lái)很甜，做起來(lái)很難。但在神州通集團(tuán)，有這么一個(gè)故事：一位創(chuàng)業(yè)初期就入職的高管，在不惑之年接受了創(chuàng)建油茶產(chǎn)業(yè)的重任。他又一次遠(yuǎn)離家人，從繁華的都市來(lái)到偏僻的山村，沒有辦公場(chǎng)所，就在汽車上辦公；沒有工作用車，就搭班車；睡的是客棧、民房……直到今天，這支管理團(tuán)隊(duì)仍舊沒有專車配備，出差住宿只住經(jīng)濟(jì)型快捷酒店。
神州通靠“務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)”的文化來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)，其獨(dú)特的魅力讓一批來(lái)自體制內(nèi)的員工自覺地放下身段，實(shí)現(xiàn)了他們從“當(dāng)官”到“創(chuàng)業(yè)”的集體轉(zhuǎn)型；剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，認(rèn)知和認(rèn)同這種企業(yè)精神，堅(jiān)守偏僻山村。在區(qū)委兩新組織工委的走訪中，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說，良好的企業(yè)文化使公司人人立志，成為“拓荒牛”。
安防投資（中國(guó)）有限公司的企業(yè)文化則是以關(guān)愛和成長(zhǎng)為核心，營(yíng)造企業(yè)之“家”的氛圍和工作環(huán)境。該公司提出的“家”文化體系，是以中華傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn)，培養(yǎng)如家庭般和諧的企業(yè)氛圍。“家”文化，首先體現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)愛。對(duì)待員工的錯(cuò)誤，不采取西方的量化管理，而是從關(guān)愛的角度出發(fā)，給員工充分調(diào)整改進(jìn)的機(jī)會(huì)。其次，體現(xiàn)在關(guān)注員工的成長(zhǎng)，并避免使文化流于形式。目前，該公司的教育培訓(xùn)福利、食品健康福利以及其他的企業(yè)文化活動(dòng)，真正把企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛體現(xiàn)了出來(lái)，讓員工從內(nèi)心真切地感受到企業(yè)之家的溫暖和幸福。 |
