各大企事業(yè)單位紛紛取消年會，策劃公司的從業(yè)人員哀嘆行業(yè)“寒冬來臨”。而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在“寒冬”背后，更多的策劃公司開始尋找出路，他們紛紛摘掉“排場、熱鬧”的帽子，各出其招從創(chuàng)意、形式上將年會辦得“物超所值”。
【出路】在老本行上下功夫，做專業(yè)化精細(xì)服務(wù)
長沙木林森文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)策劃工作的胡世昌說，中國式的年會走過了這么多年，隨著越來越多的科技公司、創(chuàng)意型公司的出現(xiàn)，傳統(tǒng)國企央企、事業(yè)型單位的年會模式越來越不受歡迎了，創(chuàng)意的比重在逐步增加。
長沙益德企業(yè)管理顧問有限公司的策劃團隊，就精心設(shè)計了時長從3小時到2天的年會活動，除了大家熟悉的互動晚會外，更有滑雪競技和真人CS等能體現(xiàn)團隊精神、激發(fā)員工熱精和提升素質(zhì)的游戲。
其負(fù)責(zé)人認(rèn)為，簡單的把酒言歡、短暫的“歌舞升平”是年會最初級的形式，如今要升級做“私人訂制”服務(wù)。
這也就意味著，傳媒、策劃、公關(guān)類的公司將向?qū)I(yè)化、精致化的方向發(fā)展。
正如啟志傳媒的馮沛所提倡的那樣，“只有專業(yè)化，才能精細(xì)化高端化，要多在老本行上下功夫。”
【聲音】“厲行節(jié)儉”之風(fēng)將帶來行業(yè)洗牌
啟志傳媒業(yè)績高增長的背后，是找到了新的業(yè)績支撐點，而記者走訪的大多數(shù)策劃公司，都還在苦苦尋找出路。
一家禮儀策劃公司員工小李就說，他所在公司一半以上員工因為一個月都沒有什么生意而被老板裁掉了，其他留著的員工也是人人自危，他也開始考慮找下家了。
據(jù)記者了解，如今長沙大大小小的公關(guān)策劃類公司有1000多家，在婚慶、禮儀、傳媒和慶典四大業(yè)務(wù)板塊中，幾乎沒有一家是“專營”于一種業(yè)務(wù)的，而且員工數(shù)量能夠達到50人的，就算是“上規(guī)模”的企業(yè)了。
比如員工人數(shù)只有28人的志威婚慶有限公司，掛著“婚慶公司”的牌子，業(yè)務(wù)卻包攬了廣告策劃、會議執(zhí)行、招商運營等，而一到年底，無論大小年會，可以說是“來者不拒”。
基于此，馮沛認(rèn)為年會遇冷的現(xiàn)實，其實也給了行業(yè)思考的機會，他說比如在觀念上，以前是“如何讓自己掙錢”，如今得轉(zhuǎn)變?yōu)?span lang="EN-US">“如何替客戶省錢”。“如果這樣的形勢持續(xù)下去，整個行業(yè)將會有一輪優(yōu)勝劣汰的洗牌，概念先進、資源整合能力強的公司，將得以繼續(xù)生存發(fā)展壯大。”
觀察
“四風(fēng)”刮起來 影響了許多行業(yè)
從中央提倡節(jié)儉、反對鋪張浪費以來，勤儉節(jié)約就像一股勢不可擋的強風(fēng)刮向全國各地，也像一股寒風(fēng)吹冷了、吹醒了許多行業(yè)。
比如高檔酒店、高消費娛樂場所以及高檔禮品的買賣，從業(yè)績急劇下滑的恐慌無措，到如今“放下身段走親民路線”，通過降價、團購等促銷方式攬客“過冬”。
比如因為嚴(yán)禁公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品，印刷行業(yè)生存難度明顯增加，企業(yè)甚至開始折價處理數(shù)百萬元的印刷設(shè)備。
比如長期以來依靠大量以公款消費為基礎(chǔ)形成“繁榮”的演藝行業(yè)，如今也因為中央的一紙節(jié)儉令而斷了財源，依靠政府演出的演藝企業(yè)滑到谷底……
有人擔(dān)心長此以往會影響經(jīng)濟增速，但公費消費支撐的“繁榮”，本身不過是泡沫，無論這種現(xiàn)象存在了多久，終歸是應(yīng)該壽終正寢的畸形存在。
暫時受到影響的行業(yè)，反而會通過此次的政策導(dǎo)向而終于面對了一個實實在在的市場，接下來是真正依靠自身實力來競爭，優(yōu)勝劣汰。正如長沙啟志傳媒的馮沛所說，經(jīng)過這次調(diào)整，留下的將是尊重市場的企業(yè)，這實際上是整個行業(yè)從不正常、不公平，向健康、正規(guī)化發(fā)展的過程。 |
