編者注：近十年來，宜家在全球范圍內(nèi)每年以10家至20家新店的速度擴(kuò)張，而如今這個巨人也在意圖放慢腳步，重視其“節(jié)儉就是美德”的企業(yè)文化，正如新任首席執(zhí)行官所說的：宜家的成長不僅僅是擴(kuò)張。
本網(wǎng)訊 宜家的新任首席執(zhí)行官已經(jīng)收回了前任執(zhí)行官所承諾的將開店速度翻倍的許諾，這突顯出了宜家這個全球最大家具零售商的權(quán)力轉(zhuǎn)移。
在擔(dān)任首席執(zhí)行官后的第一次采訪中，Peter Agnefjall向《金融時報》表示，他希望今年新增5家門店，這個數(shù)字也被他稱為“記錄以來的新低”。
但當(dāng)被問及前任首席執(zhí)行官邁克爾·奧爾森（Mikael Ohlsson）所反復(fù)承諾的每年新開20 - 25商店的說法時，Agnefjall先生說：“我不同意這樣，真的。”
這個轉(zhuǎn)變是很重要的，因為這種快速的擴(kuò)張一直是被87歲創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）所反對的 ，他更希望對現(xiàn)有商店的投資。
Agnefjall先生與奧爾森不同，他曾是坎普拉德的前助理，他表示將把重點(diǎn)放在改善公司現(xiàn)有商店上。他補(bǔ)充說，他希望宜家的銷售額可以每年增加10%，從而實(shí)現(xiàn)年收入翻倍，到2020年達(dá)到年收入5億歐元。 |
