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秒賺:一款廣告App如何一年交易額30億元?(圖文)

時(shí)間:2015-08-31 11:31:59  來源:商界招商網(wǎng)  作者:羅美

商界導(dǎo)讀:短短一年多,秒賺APP不僅平臺(tái)交易額達(dá)30億元,還受邀聯(lián)合承辦第五屆中國產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇,CEO馬昭德在現(xiàn)場與全場100多名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者分享“秒賺”創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這匹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黑馬,它制勝法寶是什么? 

隨著創(chuàng)新之風(fēng)從北上廣向重慶等二線城市推移,一大批創(chuàng)新產(chǎn)品和項(xiàng)目正在走向舞臺(tái)中央。

8月21日,14:00,在大渡口區(qū)天安數(shù)碼城1樓多功能區(qū),80多位優(yōu)秀企業(yè)家匯集一堂,聆聽互聯(lián)網(wǎng)新貴秒賺CEO馬昭德,和聞名已久的豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍的商業(yè)模式分享。

2014年5月,馬昭德成立秒銀科技(全稱重慶秒銀科技有限公司)。迄今為止,秒賺APP在全國31個(gè)省市,擁有加盟商近1000家,用戶近2000萬,入駐商家30萬,廣告交易額超30億。

此外,秒銀科技還在2014年榮獲“中國最佳商業(yè)模式”大獎(jiǎng),最近又受邀成為 “2015中國第五屆產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇” 聯(lián)合承辦單位。

短短一年時(shí)間,一項(xiàng)商業(yè)模式大獎(jiǎng),一場頂級(jí)的產(chǎn)品創(chuàng)新論壇,均將橄欖枝投向這匹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黑馬,是什么讓他受到業(yè)界的高度關(guān)注?也許我能從秒銀科技CEO馬昭德那里獲知一二。

秒賺產(chǎn)品新穎

彼得·德魯克說過,我們要洞悉那些正在發(fā)生的重要但是可能看起來微小的事件,這些事件未來可能會(huì)極大影響產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營。

最近兩年,app成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”,在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺(tái)的夾擊下,不但沒有被擠成“夾心餅干”,反而成了可口的“驢肉火燒”。

秒銀科技,自主開發(fā)運(yùn)營一款手機(jī)廣告精準(zhǔn)分配平臺(tái)——“秒賺”APP。單從產(chǎn)品來講這是一個(gè)微小的事情,但是它的運(yùn)營模式卻顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)廣告業(yè)。

秒賺APP采用商家用商品沖抵廣告費(fèi),按用戶實(shí)際收看效果計(jì)費(fèi)。同時(shí),用戶通過在平臺(tái)看廣告賺錢,這就充分調(diào)動(dòng)受眾用戶的互動(dòng)性和參與性。

廣告,曰“廣而告之”。意義在于用戶越多,知道產(chǎn)品的人也就越多,平臺(tái)提供給商家和用戶的價(jià)值也就越大。

越來越多的商業(yè)故事證明,好產(chǎn)品不只是好看、好玩,同樣好用、好賣,有一種能打動(dòng)人心的力量。如同蝴蝶輕扇一下翅膀,就可能會(huì)造成一場颶風(fēng)。一次次產(chǎn)品創(chuàng)新的積累,終將引爆商業(yè)系統(tǒng)的革命。

秒賺APP的創(chuàng)新理念恰與2015年9月舉辦的第五屆中國產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇的主題不謀而合。該論壇由商界傳媒主辦,已連續(xù)舉辦四屆,而此次是首次離開北京舉辦�!渡探纭�、《商界評(píng)記》、秒銀科技將聯(lián)合承辦“2015第五屆中國產(chǎn)品高峰論壇”。屆時(shí),58同城CEO姚勁波,真格基金創(chuàng)始人徐小平,滴滴打車創(chuàng)始人程維等創(chuàng)新牛人將云集山城。而秒賺APP創(chuàng)始人馬昭德也將作為特邀嘉賓出席論壇演講,分享秒賺的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新觀,幫助創(chuàng)業(yè)者尋找下一個(gè)風(fēng)口。

幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

馬昭德還告訴記者,“秒賺”商業(yè)模式,不僅為商家提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廣告平臺(tái),也為更多人提供一個(gè)分享財(cái)富的窗口。

一個(gè)新品的推廣渠道很多,報(bào)紙、電視、傳單等工具可以均實(shí)現(xiàn)。如果不是智能手機(jī)的普及,或許企業(yè)在選擇推廣方式的時(shí)候,不會(huì)將眼光落在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

據(jù)了解,成立于2006年的重慶綦江“蔣瓜瓜”品牌,在發(fā)展之初,由于企業(yè)小,資金少,只能選擇免費(fèi)試喝的策略,但也僅僅是在重慶綦江縣內(nèi)形成良好口碑,而未在大城市范圍形成規(guī)模。經(jīng)過兩年的積累,蔣瓜瓜沉淀了良好的口碑和擴(kuò)張所需的基本資金。

那時(shí)候,不要說在全國,就是在重慶,它也只是一個(gè)不起眼的小角色。酒類產(chǎn)品在西南地區(qū)的競爭也是相當(dāng)激烈,別的不說,詩仙太白、江津老白干等,都是口譽(yù)極高的老品牌,想從中突圍,占取自己的一席之地,這對(duì)于一個(gè)新秀來說,可謂難上加難。

經(jīng)過長時(shí)間商討,蔣瓜瓜總部——酒民郎木瓜公司——決定效仿其它品牌的做法,不惜花費(fèi)800萬巨資投放廣告。這些廣告包括電視、報(bào)紙、戶外等,都屬于傳統(tǒng)廣告媒體。

那是2009年,戶外、電視、電臺(tái),幾乎是能想到的宣傳渠道蔣瓜瓜都做了嘗試,但800萬砸下去,還沒看見冒泡就沒了。正在這時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)逐步興起,網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)媒體的商家而言是以個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

重慶市酒民郎木瓜有限公司總經(jīng)理殷俊,在經(jīng)過這次推廣的失敗后,開始靜下來反思傳統(tǒng)廣告的弊端。弊端主要有三點(diǎn):

其一,傳統(tǒng)廣告無法掌握用戶數(shù)據(jù),投放粗放,浪費(fèi)比較大,效果難衡量;

其二,廣告費(fèi)用高,且以現(xiàn)金結(jié)算,特別對(duì)于中小企業(yè),往往現(xiàn)金比較短缺;

其三,傳統(tǒng)廣告傳播量有限,難以引起很大的反響。

“在我彷徨時(shí)刻,一個(gè)做媒體的朋友向我推薦了一個(gè)叫秒賺廣告平臺(tái),讓我試試,我那時(shí)候貨銷不出去,根本沒錢投廣告,沒想就拒絕了,后來秒賺的馬董親自找到我,跟我講,在秒賺上打廣告以貨抵款也可以,我噔的一下就跳起來了,這跟我太合適了!反正都這樣了,試試就試試,反正也沒什么好輸?shù)牧耍谑窃谏厦姘l(fā)布了廣告。”

已經(jīng)陷入資金鏈斷裂邊緣的殷俊抱著最后一搏的心態(tài),抱著最后的希望,將所有的庫存全部投放到秒賺APP的平臺(tái)上。

也就從這時(shí)候開始,蔣瓜瓜的銷量一路飆升。截止今年四月,不到半年時(shí)間,蔣瓜瓜的銷售額達(dá)到5000萬。

于是,殷俊下決心拿出100萬瓶,價(jià)值億元的蔣瓜瓜酒,在秒賺做渠道市場。

“短短兩個(gè)月后,用戶點(diǎn)擊率竟然不可思議的高達(dá)1000多萬次,庫存銷售一空,訂單雪片般飛來。”殷俊喜出望外。

在這樣的寒潮中,卻大放異彩,一枝獨(dú)秀。一個(gè)名不見經(jīng)傳的酒企,從銷售困境的左支右拙,成為行業(yè)的銷售量翹楚,引領(lǐng)酒企,甚至沒花一分錢推廣費(fèi)。

共享經(jīng)濟(jì)模式

其實(shí)秒賺商業(yè)模式,與哈佛大學(xué)商學(xué)院商務(wù)管理教授和歷史學(xué)教授南�?贫魈岢龅�“共享經(jīng)濟(jì)”如出一轍。

“共享經(jīng)濟(jì)”,也叫“分享經(jīng)濟(jì)”,是指能夠讓商品、服務(wù)、數(shù)據(jù)以及智慧擁有共享渠道的經(jīng)濟(jì)社會(huì)體系。

事實(shí)上,很多商業(yè)大佬的成功均是共享經(jīng)濟(jì)模式。比如馬云成立阿里巴巴,最樸實(shí)的一個(gè)愿望是希望幫助更多的創(chuàng)業(yè)者,讓更多的窮人當(dāng)老板。如今,馬云的愿望已然實(shí)現(xiàn)。

Uber,一個(gè)人可能是司機(jī),把別人從一個(gè)地方載到另一個(gè)地方;同時(shí)他到別的城市的時(shí)候也可以打開uber,讓別人把他拉過去。只用四年半,Uber的估值達(dá)到500億美金,因?yàn)樗业搅朔窒斫?jīng)濟(jì)落地的一個(gè)新模式。

馬云的阿里巴巴、美國的uber、秒賺廣告APP均是共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。據(jù)福布斯估計(jì),2013年共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到35億美元,增長25%。

共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)模式從“扔掉型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;再利用型”;顛覆了企業(yè)與個(gè)人的消費(fèi)模式,使每個(gè)人同時(shí)成為消費(fèi)者和生產(chǎn)者,進(jìn)而可以更好的改善生活。

作為聯(lián)合承辦中國第五屆產(chǎn)品創(chuàng)新高峰論壇的秒賺,它相信什么也不能阻擋人類對(duì)更美好生活的向往。未來共享經(jīng)濟(jì)的蛋糕會(huì)越來越大,更加誘人。

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