商界導(dǎo)讀：2016年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中60多次提到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，“雙創(chuàng)”再次成為各界關(guān)注的高頻詞匯。
2016年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中60多次提到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，“雙創(chuàng)”再次成為各界關(guān)注的高頻詞匯。
在國家戰(zhàn)略層面的推動之下，崛起的不只是創(chuàng)客，還有孵化器。各種“眾創(chuàng)空間”“創(chuàng)業(yè)園”迅速蔓延，大有“孵化中國”，再造河山之勢。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商自然不會錯過這場時代的盛宴，眾生喧嘩之中，有人長袖善舞，跟風而進，也有人篳路藍縷，深耕迭代。
作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的佼佼者，天安數(shù)碼城是最早一批孵化創(chuàng)新企業(yè)的園區(qū)運營商。二十六年來，天安已服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)上萬家，走出了研祥智能、諾亞舟、得潤電子、中海達等58家上市企業(yè)，60多家企業(yè)正在做上市準備。
如今，天安數(shù)碼城將自身定位為“創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈運營商”，致力于為成長型創(chuàng)新企業(yè)打造一個全生命周期的孵化平臺。顯然，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的中國敘事面前，天安數(shù)碼城正在成為最具價值的樣本。
那一座城
“雙創(chuàng)”浪潮之下，天安數(shù)碼城并非追風者，而是早早走在風口的前面。
在天安數(shù)碼城集團總裁杜燦生眼中，天安發(fā)展一直處于“變”與“不變”之間。
從最初開發(fā)工業(yè)園區(qū)、工貿(mào)園，到運營科技產(chǎn)業(yè)園和城市產(chǎn)業(yè)綜合體，再到現(xiàn)在的“創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈”，天安數(shù)碼城緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,主動求“變”。但“不變”的是，天安數(shù)碼城始終堅持為中小企業(yè)提供成長的動力、土壤和養(yǎng)分。
從上世紀90年代起，天安數(shù)碼城園區(qū)就先后聚集了一批研發(fā)創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀企業(yè)，并為其成功上市提供了重要的內(nèi)生動力。迄今為止，天安數(shù)碼城已擁有15個園區(qū)項目，版圖覆蓋珠三角、長三角、環(huán)渤海和西南經(jīng)濟圈。
天安數(shù)碼城每落地一個城市，都會結(jié)合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)來規(guī)劃和定位園區(qū)屬性，從而起到“產(chǎn)城融合”的作用。無論是在東莞、廣州，還是在青島、重慶，天安數(shù)碼城都在其中扮演了推動當?shù)卦偎苤еa(chǎn)業(yè)的重要角色。
“順勢而為”，在杜燦生看來，天安數(shù)碼城并沒有簡單復(fù)制自身運營成功的項目，而是因地制宜，根據(jù)不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)需求，幫助所在城市擴大產(chǎn)業(yè)空間，加速產(chǎn)業(yè)聚集，構(gòu)建城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
深耕才能生根。正是由于二十多年一直服務(wù)于不同區(qū)域需求繁雜、形態(tài)各異的中小企業(yè)，因此天安數(shù)碼城更像是一個“超級孵化器”，這也讓越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)對其心生向往。
畢竟，那一座城里，有無數(shù)閃亮的未來。
孵化器+
重慶小伙郭鵬是一名短視頻創(chuàng)業(yè)者。2016年3月，郭鵬在當?shù)卣块T的牽線搭橋下，找到了重慶天安數(shù)碼城T+SPACE眾創(chuàng)空間，順利入駐旗下的微品新媒體創(chuàng)客中心。
郭鵬的公司入駐創(chuàng)客中心，辦公場地、公共服務(wù)區(qū)等全是免費，還能“一站式”辦理政務(wù)、金融、人力資源等業(yè)務(wù)，非常方便。更重要的是，在這里，還有很多和郭鵬一樣的新媒體創(chuàng)業(yè)者，這種產(chǎn)業(yè)集聚和資源整合效應(yīng)對他來說顯然是一筆可貴的財富。
不只是微品新媒體創(chuàng)客中心，重慶天安T+SPACE眾創(chuàng)空間還引進了包括亞馬遜AWS聯(lián)合孵化器、阿里巴巴跨境電商LOFT、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)邦、創(chuàng)投咖啡等多家全國知名運營孵化機構(gòu)。
“大孵化器里裝小孵化器”，事實上，在天安數(shù)碼城這個超級孵化器麾下，本身就已擁有三個國家級孵化器，并且在自身打造T+SPACE眾創(chuàng)空間的同時，又引進了各種小型靈活的新型孵化器。這樣一來，各種孵化器的資源可以充分整合、互動，從而形成多元化、多層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈架構(gòu)。用杜燦生的話來說，就是“集孵化器之大成”。
杜燦生強調(diào)，天安數(shù)碼城是在用開放的心態(tài)打造一個開放的生態(tài)，自己做孵化器，也歡迎其他孵化器加入，只要對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有利，天安都不排斥。
這種“孵化器+”最大的價值在于，天安數(shù)碼城敢于打破自身邊界和物理空間，成為一個平臺和生態(tài)圈，并且通過聚集資金、技術(shù)、導(dǎo)師、市場等資源，為創(chuàng)新企業(yè)打通苗圃、孵化、加速、成長的全產(chǎn)業(yè)孵化鏈。
從孵化單個企業(yè)到孵化整個產(chǎn)業(yè)，以小的角度來說，這是天安數(shù)碼城自身業(yè)務(wù)的升級，以整個行業(yè)的角度來說，這是中國孵化器模式的一次迭代進化，極具標桿意義。
好孵化，天安造
衡量一個孵化器是否優(yōu)質(zhì)，關(guān)鍵在于它能不能夠為企業(yè)提供深度、持續(xù)的服務(wù)。
從這一點來說，天安數(shù)碼城所打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，形成“一體兩翼”服務(wù)模式，就是一次生動實踐。
所謂“一體兩翼”，就是以各類孵化器為基本載體，以智慧園區(qū)服務(wù)運營和金融控股平臺為兩個重要輔助，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供一個集合各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素的全方位生態(tài)體系。具體而言，智慧園區(qū)通過線上系統(tǒng)打通線下政務(wù)、物業(yè)、人才、金融等服務(wù)需求;金控平臺則通過基金、小額貸、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等，承載產(chǎn)業(yè)+金融業(yè)務(wù)，為孵化企業(yè)提供金融支撐，滿足其全生命周期發(fā)展需求。
按照杜燦生的說法，天安數(shù)碼城扮演的是整合創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新型企業(yè)、政府和投資者的平臺化角色，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強。
在天安數(shù)碼城，通過資源鏈接而加速成長的企業(yè)比比皆是。
天安青島園區(qū)的金利天源在研發(fā)新型機器人過程中，急需一種稀有技術(shù)材料，這種材料以往都是從日本高價進口，企業(yè)根本沒有議價權(quán)。但金利天源通過天安數(shù)碼城內(nèi)部的技術(shù)交流平臺，在天安深圳園區(qū)一家技術(shù)團隊那里找到了更好的替代品。后來，當金利天源接到大訂單需要擴建生產(chǎn)線的時候，天安數(shù)碼城又幫助其參加融資路演，成功吸引了投資方，解決了資金問題。
中海達是另一個典型案例。2007年，這家以衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)為主營業(yè)務(wù)的科技企業(yè)入駐天安廣州番禺園區(qū)。很快，天安專業(yè)化和市場化的增值服務(wù)手段就讓中海達嘗到了甜頭。短短幾年時間，中海達實現(xiàn)了爆發(fā)式的裂變增長，技術(shù)成果和業(yè)務(wù)全面開花。2011年2月，中海達在創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為“中國測繪裝備領(lǐng)域第一股”。
技術(shù)成果難以實現(xiàn)資本化和商業(yè)化，一直是束縛初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的難題。為此，天安數(shù)碼城搭建了線上項目與融資平臺“1發(fā)布”，通過這個平臺，“有點子”的初創(chuàng)團隊能夠更好地獲得投融資，投資者也能發(fā)現(xiàn)更多的好項目。另外，“1發(fā)布”還與線下的科技成果交易中心相結(jié)合，打造“永不落幕的O2O科技成果交易平臺”。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無國界，天安數(shù)碼城更大的雄心在于幫助企業(yè)“走出去”。
目前，天安數(shù)碼城與美國硅谷合作共建了國際化創(chuàng)新平臺——“硅谷直通車”，并逐漸導(dǎo)入“中以直通車”“中法直通車”“中歐直通車”等國際創(chuàng)新資源，實現(xiàn)與海外資本、技術(shù)、人才等要素的全面無縫對接。借助國際化平臺，中國與海外的創(chuàng)新成果不僅可以雙向流動，還可以實現(xiàn)商業(yè)落地。
授之以魚，不如授之以漁。一個好孵化器除了提供物理空間和政策優(yōu)惠，更重要的是幫助初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新成果盡快地商業(yè)化，讓他們的產(chǎn)品和服務(wù)變成真正的生意。顯然，天安數(shù)碼城的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈模式就是一個效果頗佳的樣本。
浪潮還在繼續(xù)。僅2015年，國內(nèi)孵化器就增長了4000多家，但喧嘩與躁動之下，擁有規(guī)模優(yōu)勢和深度服務(wù)能力的天安數(shù)碼城顯然更具競爭力。
那一座城，面向光榮與夢想，也面向星辰大海。 |
