商界導(dǎo)讀：力帆新老東家尹明善和蔣立章過去幾年，重慶力帆與傳出緋聞的包括長安汽車、云傳媒、曼城俱樂部、海歸青年聯(lián)盟等等數(shù)家公司和機構(gòu)終究還是沒有聯(lián)姻。
力帆新老東家：尹明善和蔣立章
過去幾年，重慶力帆與傳出緋聞的包括長安汽車、云傳媒、曼城俱樂部、海歸青年聯(lián)盟等等數(shù)家公司和機構(gòu)終究還是沒有聯(lián)姻�，F(xiàn)在，終于塵埃落定。
7月27日下午，重慶嘉陵江畔，在重慶力帆召開的一場特殊的發(fā)布會上，78歲的尹明善緊緊握住剛過而立之年的蔣立章的手，兩人微笑私語。老人精神矍鑠，后生彬彬有禮。蔣立章一身藍(lán)色格紋西裝，黑框眼鏡，看上去是儒雅商人的形象。力帆足球的接力棒在他手里得到傳承。這意味著曾經(jīng)陪伴重慶市民走過17年風(fēng)雨的重慶力帆足球隊正式易主。
這位中國福建80后商人在2016年可謂大動作頻頻：控股西甲;入股森林狼，成NBA首位中國老板;收購重慶力帆足球俱樂部……
擅于長袖善舞的蔣立章乃何方神圣?有何野心?其背后的神秘財團有怎樣錯綜復(fù)雜的關(guān)系?
標(biāo)簽：漁民、球迷和80后商人
2016年6月，雙刃劍體育創(chuàng)始人蔣立章，收購NBA明尼蘇達(dá)森林狼隊5%的股份。美國西部時間7月13日上午，森林狼隊正式對媒體發(fā)布了這一消息。
這次新聞發(fā)布會由森林狼組織，只邀請了最主要的一些媒體，譬如ESPN，《今日美國》，騰訊等，即便如此，森林狼的所有公關(guān)人員，都在總監(jiān)布拉德-茹特的帶領(lǐng)下，全部到場，因為這對球隊來說，是一件大事，老板格林-泰勒，總經(jīng)理斯特等球隊高管全部出席。
蔣立章可以和格林做些英文交流，不過在接受美國媒體采訪時，還是需要翻譯。“我聽說你出生時，是一個漁民?” 美國的一個記者好奇的問。
蔣立章笑笑，“我長大的地方，是一個非常小的漁村，到現(xiàn)在還保持的很好”�，F(xiàn)在的蔣立章，絲毫看不出漁民的跡象，不過他覺得“漁民”這個經(jīng)歷，跟他現(xiàn)在做的事情，有很大關(guān)系，“漁民非常樸實，他們每天出海，面對的是大海，所以心胸寬闊，又要經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，所以性格非常堅韌。”
在上大學(xué)的時候，蔣立章開始喜歡體育，看NBA比賽。學(xué)校宿舍沒有電視，就從外面買了一個小電視，看艾弗森和科比，76人和湖人的總決賽。從喬丹，開始過渡到詹姆斯，蔣立章欣賞超級英雄般的球星，心理難免也有些超級英雄的想法，“成為NBA球隊的老板是我的夢想。”相信很多籃球迷都有過這個夢想，但是沒有多少人真的能實現(xiàn)它。
NBA終于有了中國老板 蔣立章入股森林狼
從報紙廣告員到多個球隊的老板
追根溯源，蔣立章進入體育行業(yè)，是從《體壇周報》旗下的《足球周刊》開始的，不過開始體育營銷，是從葡萄牙足球巨星菲戈開始的。
“雙刃劍體育成立于2004年，最早做的是體育營銷的工作。第一個案子是關(guān)于葡萄牙足球巨星路易斯·菲戈的。”蔣立章說，“2004年葡萄牙歐洲杯，菲戈最后一次代表葡萄牙國家隊在大賽中登場。菲戈的個人形像及商業(yè)價值都是非常好的。當(dāng)時，體壇周報駐西班牙記者得到了一個消息，菲戈想在中國充分發(fā)揮其自身商業(yè)價值。”
蔣立章介紹，當(dāng)時自己還在體壇周報工作，主要負(fù)責(zé)福建區(qū)域的廣告銷售。順理成章地，他就此與福建的廣告客戶進行了溝通，并最終成功撮合菲戈擔(dān)任柒牌男裝的形象代言人。蔣立章說，“當(dāng)時柒牌男裝正在推廣中華立領(lǐng)系列，他們的理念是‘中華立領(lǐng)不僅是中國的，也是國際的’。”
這筆生意做成，敏銳的蔣立章認(rèn)識到其中的機會，于是開始正式做體育營銷，從此一做就是十幾年。
與體育營銷逐漸“來電”的蔣立章，在2005年開始琢磨一件事情。蔣立章說：“當(dāng)時姚明在NBA打得風(fēng)生水起，而NBA在中國市場也有不少合作伙伴。要不要去聯(lián)系一下NBA呢?”
蔣立章回憶稱，當(dāng)時他與NBA中國辦事處取得聯(lián)系，并最終幫助西域駱駝男裝成為NBA中國區(qū)官方市場的合作伙伴。
這個案子花了西域駱駝200萬美金，相當(dāng)于其年銷售額20%左右。當(dāng)時，這在福建市場引起了不小轟動，而自己也借此在福建市場打響了名堂。
2005年底，徹底離開體壇周報以后，蔣立章相繼幫助鴻星爾克制定網(wǎng)球營銷策略、在NBA賽場投放廣告、獲得2008年北京奧運會朝鮮代表團合作贊助商資格等。
鴻星爾克耳熟能詳?shù)?a href=http://www.gydzpom.com/ml/2013-04-17/202.html target=_blank class=infotextkey>廣告語“To be No.1”，這其實就出自雙刃劍之手。
從柒牌到鴻星爾克，福建的很多運動品牌和男裝品牌，成為了雙刃劍的客戶。盡管發(fā)展平穩(wěn)，但是在中國體育營銷并不好做，一方面中國的客戶對體育營銷并不認(rèn)可，另外一方面，國外的體育資源也不怎么看重中國品牌，所以不論單子大小，都需要兩頭用力，蔣立章意識到，擁有核心資源的重要性。
于是有了后來的“買買買”的商業(yè)版圖：從西甲買到了NBA，又買到中超。
“買買買”背后的商業(yè)邏輯
蔣立章說：“十余年間，我一直在做中介撮合的工作。這意味著你需要打通‘國際資源方與中國品牌方’兩端。要使兩端同時達(dá)到合作要求，需要天時地利人和。這個工作也是蠻艱辛的。”從2013年開始，他一直在思考如何通過引入資本讓公司獲得新的發(fā)展機會。
“未來，我希望通過積累核心資源，增強在體育產(chǎn)業(yè)里的話語權(quán)，將會在體育賽事、體育媒體、體育明星等體育產(chǎn)業(yè)進行布局。”蔣立章說，“2014年10月，體育產(chǎn)業(yè)46號文出臺，體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口開始形成。及后在2015年，雙刃劍體育并入上市公司當(dāng)代明誠后，在資本市場上的表現(xiàn)也還算可以。”
2015年7月，估值8.2億元的雙刃劍被上市公司道博股份全資收購，今年5月，道博股份更名為當(dāng)代明誠。
蔣立章看到不少中國資本方借助收購球隊、經(jīng)紀(jì)人公司等方式，進入國際足球領(lǐng)域。他意識到，未來，世界足球跟中國足球的融合是一種必然的趨勢。
“以往，中國人玩足球一直處于世界足球核心地帶的邊緣。通過長期經(jīng)驗的積累，我發(fā)現(xiàn)足球資源更多地被掌握在個人手里。為此，我制定了以歐洲核心足球人脈圈為突破口的戰(zhàn)略。”
蔣立章說，“為此在過去一年里，由當(dāng)代明誠出資，雙刃劍體育團隊主導(dǎo)，完成了對歐洲第二大足球經(jīng)紀(jì)人公司的收購，從而獲得了進入歐洲核心足球人脈圈的通行證。”
今年3月，雙刃劍體育與佩雷·瓜迪奧拉(著名足球教練何塞普·瓜迪奧拉的弟弟)的歐洲體育經(jīng)紀(jì)公司 MEDIA BASE SPORTS(簡稱MBS)、意大利波佐家族及一些中國品牌商，共同成立了desports世界足球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟desports Football Alliance。
6月14日，蔣立章與波佐家族完成西班牙格拉納達(dá)足球俱樂部的股權(quán)交割，憑借3700萬歐元獲得格拉納達(dá)98.3%的股權(quán)，MBS擔(dān)任交易中間方。
借佩雷·瓜迪奧拉接觸到波佐家族，順勢完成對格拉納達(dá)的收購，蔣立章善用資源的能力得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。
此次接觸重慶力帆，是蔣立章為當(dāng)代明誠所完成的又一布局。
為什么選擇格拉納達(dá)?蔣立章表示，一是雙雄獨大格局已被打破。西甲曾經(jīng)長時間由皇馬、巴薩獨大，近幾年馬競、塞維利亞等球隊已開始具備沖擊他們的實力;二是投入性價比高。西甲第五名到第二十名之間的差距并不是特別明顯，只要進行相應(yīng)投入，成績就會有明顯的提升;三是從下賽季開始，西甲轉(zhuǎn)播收入將大幅提高。
有了上面這個邏輯，蔣立章選擇重慶力帆的答案不言自明。
在諸多追求者中，尹明善選擇了蔣立章，自然也有理由。
對于俱樂部的經(jīng)營模式，蔣立章有過闡述，他不贊同曼城、切爾西及中國土豪式的做法，而是細(xì)心研究了波佐家族對中小俱樂部的運營模式，發(fā)現(xiàn)足球也可以賺錢。蔣立章表示，波佐家族尊重本土規(guī)律，理解球迷、媒體、聯(lián)盟的想法，了解球隊的打法、球員的特點，值得中國足球俱樂部學(xué)習(xí)。
或許正是因為有這樣的理念，才獲得了尹明善的認(rèn)可。要知道，尹明善一直希望接手者或合作者能留住重慶足球的根。
從體育中介和體育營銷起步，隨后接入上市公司平臺，然后積累起俱樂部這樣的核心資產(chǎn)，蔣立章一路走來，步步為營。
蔣立章在社交網(wǎng)絡(luò)上曬出了一張圖片，其中包含格拉納達(dá)、重慶力帆以及NBA球隊明尼蘇達(dá)森林狼的球衣，并配文：西風(fēng)正疾、策馬揚鞭。
神秘財團起底
隨著蔣立章的走紅，其背后的神秘財團——A股上市公司武漢道博股份有限公司(后改名為“當(dāng)代明誠”)引起廣大讀者的興趣。
這家創(chuàng)辦于1992年的上市公司，主業(yè)經(jīng)歷多次變更，曾先后經(jīng)營螺旋藻、房地產(chǎn)、電子產(chǎn)品以及磷礦石貿(mào)易、學(xué)生公寓等業(yè)務(wù)。
從過去6年財務(wù)分析情況來看，該公司一直處于微盈利狀態(tài)，營業(yè)總收入在2014年出現(xiàn)下滑。但從2015年開始，該公司的營業(yè)總收入有了大幅提升，文化+體育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是營收發(fā)生變化的最大原因。
2014年5月7日，33歲當(dāng)選道博股份董事長，是湖北上市公司第一位80后董事長。
易仁濤擁有博士學(xué)歷，曾在天風(fēng)證券股份有限公司。他有很多與普通80后類似的愛好，比如足球、音樂和攝影。其曾多次在微博中直播對音樂綜藝節(jié)目和足球節(jié)目的感受和評論，還上傳了多張自己旅行的照片。他是目前湖北上市公司中最年輕的董事長。
2015年2月，道博股份完成了對強視傳媒100%股權(quán)的收購，這家曾發(fā)行過《金粉世家》、《小李飛刀》等電視劇的老牌影視制作公司，為道博股份的收入狀況帶來了立竿見影的積極影響，從道博股份2015年年報來看，強視傳媒為公司帶來的營業(yè)收入約3.9億元。
道博2015年收入狀況。來源：道博股份2015年年度報告
2015年7月雙刃劍體育與道博股份的并購案在業(yè)界名聲大噪。道博股份斥資8.2億收購雙刃劍100%股權(quán)，評估增值率1243%，年輕的總裁蔣立章身價瞬間飆升至4.8億，一夜成為億萬富翁。
被收購后的雙刃劍體育在體育領(lǐng)域大動作頻頻，這其實與易仁濤的關(guān)系甚大。他在背后鼎立支持蔣立章。
2016年6月，當(dāng)代明誠與郝海東、蔣立章、武漢德澤合暉投資中心共同成立郝海東體育發(fā)展有限公司，其中當(dāng)代明誠公司出資800萬元，占投資標(biāo)的公司40%股份，郝海東及蔣立章分別持股30%及20%。
牽手郝海東先生，開拓國內(nèi)足球市場起點不俗。本次投資中，郝海東先生出資30%，將成為標(biāo)的公司的第二大股東，并親自出任總經(jīng)理，授權(quán)公司無償使用其姓名用于公司名稱和相關(guān)業(yè)務(wù)開展，顯示出雙方合作誠意。
郝海東被譽為中國足壇的一面旗幟，在中國頂級聯(lián)賽(甲A和中超)歷史射手榜排名第二、在中國男足國家隊的歷史進球排名第一，擁有較大影響力。此次投資也為后來公司在體育業(yè)務(wù)上的布局帶來想象空間。
對話蔣立章
關(guān)于體育營銷：
“體育不比其他消費，是有感情、有血性的，體育情懷也是共通的。我一直強調(diào)通過體育情懷，與對方產(chǎn)生共鳴。”
關(guān)于NBA森林狼：
“其實一開始不一定要選擇森林狼，肯定就是說看NBA有哪個球隊正好在這個時機適合我們。對中國人來講，一切靠緣分，講究天時地利人和。所以說在那個合適的時機，遇到了合適的人——碰到了森林狼隊的老板泰勒先生。那個時候他正好有一些想法，最主要的是他認(rèn)為我對體育的這種專注，對體育的這種執(zhí)著、這種熱愛感染了他。因為做體育產(chǎn)業(yè)的任何一件事情，對體育的熱愛和執(zhí)著是基礎(chǔ)。”
關(guān)于力帆：
“我并不是一個短期利益者，我是希望能夠為重慶足球、中國足球做些事情。我希望球隊不要去想打亞冠，還是踏踏實實的，今年目標(biāo)是不降級，接下來的目標(biāo)會根據(jù)未來兩三年之后的情況再去考慮。如果說上天讓我們?nèi)_亞冠的時候，我們就會毫不猶豫地去沖，但現(xiàn)階段我不會去考慮這個問題。” |
