高盛銀行被譽為“投資銀行中的勞斯萊斯”，已經(jīng)經(jīng)營了140多年。它之所以生命長青，主要是由于它恪守“客戶的利益永遠(yuǎn)是第一位的”這一原則，擁有一系列嚴(yán)格的道德價值觀。本世紀(jì)初，本書作者格雷格·史密斯以初級分析師身份加盟高盛的時候，這些原則早已經(jīng)確立并得以踐行。他在書中寫道：我進入了一個競爭極其激烈的環(huán)境，只有最優(yōu)秀、最聰明的人中的上層梯隊成員才能生存下來，而在這一環(huán)境中，保守秘密、誠實正直是每一個商業(yè)決策最根本的要求，而且，公正的裁判可能來得非常迅即，也非常殘酷。史密斯在高盛很受歡迎，晉升很快，前途光明。他親眼見證了高科技泡沫、911恐怖襲擊，以及住房危機帶來的影響。
經(jīng)歷過金融風(fēng)暴后，高盛屹立不倒，它仍是證券行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，但公司內(nèi)部的文化卻發(fā)生了變化。高盛公司不再簡單地為客戶提供咨詢并為其進行交易，而是開始像一只對沖基金那樣進行自營交易，自行交易時的做法往往與他們推薦給客戶的策略相反，這就使得公司與客戶間產(chǎn)生了巨大的利益沖突。最終，公司文化受到了嚴(yán)重侵蝕，公司一切目標(biāo)的動力都來自“大象交易”，即能夠提供最大額度傭金的交易，而客戶利益則被放到了完全次要的位置。這最終導(dǎo)致史密斯于2012年3月14日在《紐約時報》發(fā)表了題為《我為什么離開高盛》的專欄文章。史密斯并沒有刻意給高盛潑臟水，盡管他對高盛提出了尖銳批評，但他在其他方面對該公司仍然非常友善。這是一個個人故事，他陷入了一波貪婪與背叛的浪潮，曾目睹許多人完全忽視了曾經(jīng)令高盛在華爾街成為最值得信賴的名字的一系列標(biāo)準(zhǔn)。
有超過300萬人閱讀了《我為什么離開高盛》一文，這篇文章像病毒一樣迅速傳開，成為引領(lǐng)世界潮流的話題。它觸動了公眾的神經(jīng)，使他們對于華爾街在社會上扮演的角色，以及銀行界“賺了錢就跑”的心態(tài)在短短幾年中就讓世界經(jīng)濟一蹶不振的做法產(chǎn)生了質(zhì)疑。
在本書中，史密斯向讀者描述了專欄文章中無法包含的細(xì)節(jié)內(nèi)容。故事開始于2000年夏天，當(dāng)時的他懷揣夢想，進入高盛公司做一名實習(xí)生，學(xué)習(xí)高盛的商業(yè)原則。他從實習(xí)生做到銷售交易員，替客戶掌管著超過1萬億美元的資產(chǎn)。高科技泡沫、911慘劇、大熊市、房地產(chǎn)過度繁榮、巴菲特拯救高盛……史密斯引領(lǐng)讀者踏上他在高盛公司的個人旅程，帶領(lǐng)我們進入這家世界上最強大的銀行。
本書作者格雷格·史密斯生于南非約翰內(nèi)斯堡并在那里長大，畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué)，2001年成為高盛的正式員工，目前定居紐約。他曾任高盛公司駐倫敦執(zhí)行董事，于2012年從高盛辭職，當(dāng)時他是負(fù)責(zé)高盛在歐洲、中東和非洲的美國金融衍生品的主管。 |
