聯(lián)想科技世界大會 (Lenovo Tech World)將于5月28日在北京開幕，對外展示聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。聯(lián)想科技世界大會是聯(lián)想集團(tuán)針對國內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖、聯(lián)想粉絲、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴和媒體舉辦的全球盛會，屆時英特爾 CEO 布萊恩•科茲安尼克、微軟 CEO 薩提亞•納 德拉及百度 CEO 李彥宏將與聯(lián)想集團(tuán)董事長兼 CEO 楊元慶共同出席。
作為全球消費(fèi)、商用以及企業(yè)級創(chuàng)新科技的領(lǐng)導(dǎo)者，聯(lián)想正在以強(qiáng)大的技術(shù)影響力改變著經(jīng)濟(jì)社會的運(yùn)行方式以及消費(fèi)者行為，更成為促進(jìn)各行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)深刻變革的重要力量。
由于聯(lián)想的影響力不斷增長，因此外媒撰文認(rèn)為聯(lián)想將有可能成長為一家能夠與蘋果公司競爭的企業(yè)。
如果世界上有一家企業(yè)能夠與蘋果抗衡，那么這家企業(yè)應(yīng)該是聯(lián)想。聯(lián)想公司將于本周晚些時候舉行“聯(lián)想科技世界大會”，聯(lián)想將分享其對智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備和智能連接設(shè)備等未來產(chǎn)品的愿景，并介紹聯(lián)想研發(fā)概念項(xiàng)目。
就目前來看，聯(lián)想已經(jīng)是一家跨國公司，美國和中國的高管成員已經(jīng)達(dá)到平衡，與微軟和谷歌都建立起了牢固的合作關(guān)系。
這將不只是公司之間的戰(zhàn)爭，同時也是市場之間的爭奪戰(zhàn)，值得我們關(guān)注。
蘋果 vs 聯(lián)想
蘋果和聯(lián)想之間有著非常明顯的不同，同時又有著許多相似的地方，這使得兩家公司的戰(zhàn)爭很有看頭。在聯(lián)想進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域以及收購摩托羅拉之前，蘋果是唯一一家在 PC 領(lǐng)域、平板電腦領(lǐng)域和智能手機(jī)領(lǐng)域都擁有超強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)。
iOS 系統(tǒng)有一個真正的競爭對手，Android 操作系統(tǒng)。在所有的安卓手機(jī)中，谷歌最為積極宣傳的就是 Nexus 6 手機(jī)，這款手機(jī)正是由已經(jīng)被聯(lián)想收購的摩托羅拉代工生產(chǎn)。
喬布斯的回歸挽救了曾經(jīng)不振的蘋果公司，并幫助蘋果獲得了巨大成功。喬布斯成為了蘋果的形象代言人，他擁有一種獨(dú)特的能力，讓我們看到產(chǎn)品具有魔力的一面。喬布斯只唯蘋果公司獨(dú)有，其他公司無法模仿或復(fù)制，不過聯(lián)想試圖這么干，聘用了扮演喬布斯的演員 Ashton Kutcher(開個玩笑)。
Ashton Kutcher 曾經(jīng)學(xué)習(xí)工程，與喬布斯一樣，他最終也沒有成為一名工程師，相反成為了一名演員，并且在他參演的第一部電影中扮演了喬布斯的角色。
蘋果的 PC 非常經(jīng)典，因其優(yōu)良的性能、使用體驗(yàn)以及美麗的外觀獲得了極高的評價。聯(lián)想從 IBM 手上買來了 ThinkPad 品牌，該品牌與蘋果 PC 一樣經(jīng)典受歡迎。
蘋果的零售店遍布美國、歐洲國家和亞洲國家。聯(lián)想在亞洲和歐洲市場也開設(shè)了多家零售店，但到目前為止尚未能夠在美國開設(shè)一家具有影響力的店面。
蘋果的營銷能力很強(qiáng)，營銷水平非常高，這一直都是值得其他廠商學(xué)習(xí)的地方。從蘋果跳槽至聯(lián)想的首席營銷官 David Roman 非常擅于使用有限的預(yù)算做出一套套創(chuàng)意的營銷方案。
蘋果擅長單打獨(dú)斗，不與太多廠商結(jié)盟。聯(lián)想交際廣泛，與谷歌、微軟、EMC 以及 IBM 建立起牢固的盟友關(guān)系。蘋果有一個小失誤就是讓聯(lián)想收購了 IBM的 x86 部門，使其自身實(shí)力大大增強(qiáng)。
蘋果旗下產(chǎn)品少而精，再加上具有說服力的營銷廣告，蘋果獲得了巨大的成功。聯(lián)想則是盡可能多的為用戶提供他們想要的產(chǎn)品，走的是機(jī)海戰(zhàn)略。
在云領(lǐng)域，蘋果擁有強(qiáng)大的 iCloud 和 iCloudDrive 云服務(wù)。聯(lián)想通過與微軟等合作伙伴合作，因此也能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)的云端服務(wù)。
兩家之爭，誰會贏得戰(zhàn)爭?就目前情況來看必然是蘋果，它是世界上最強(qiáng)大、盈利最多的公司。聯(lián)想也很大，也是一家跨國公司，但還沒有達(dá)到蘋果的高度。要想登到蘋果的位置，聯(lián)想需要獲得更高的利潤，更敢于將金錢灑在市場營銷方面。
世界第一成為了蘋果最大的問題。一般情況下，每隔 10 年，技術(shù)就會發(fā)生一次重大改革，這會讓原先的統(tǒng)治者面臨很大的風(fēng)險。
聯(lián)想目前的問題是需要將摩托羅拉和 IBM 服務(wù)部門融合，最終實(shí)現(xiàn)他們的協(xié)同作用，另外聯(lián)想還需要走出美國技術(shù)vs 中國技術(shù)這樣的思維局限。
從長遠(yuǎn)來看，聯(lián)想未來會越來越強(qiáng)大，因?yàn)槎鄻有宰屄?lián)想具備了抗失敗的能力。聯(lián)想目前的風(fēng)險都是短期風(fēng)險，只要能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化、差異化，那么聯(lián)想將能夠避開長期風(fēng)險。
蘋果也早已意識到多樣性和差異性的重要性，因此在精修手機(jī)、Mac 以及 iPad 之余，還涉及了智能手表領(lǐng)域，推出了 Apple Watch。雖然 Apple Watch 是市場晚來者，但它依然統(tǒng)治了智能手表市場。另外，蘋果還明智的砍掉 TV，像谷歌那樣投進(jìn)汽車的懷抱。 |
