葉簡(jiǎn)明談中國(guó)華信企業(yè)文化
宇宙之事皆由力起，由善達(dá)。力就是各種力量，宇宙的法則首先是吸引力法則。對(duì)一個(gè)集體而言，吸引力是非常重要的。所有的力量集中在一個(gè)點(diǎn)上，那它就是偉大的事業(yè)。但是有了這個(gè)吸引力，大家集中在一起要干什么？就要達(dá)到善。善分為“大善”和“小善”。何為大善？大善是我們?yōu)閲?guó)家、民族，我們做民族產(chǎn)業(yè)。這是我們共同追求的目標(biāo)，也是我們一生奮斗的目標(biāo)。何為小善？小善就是在做大事的同時(shí)成就個(gè)人。舞臺(tái)提供給大家，這份事業(yè)越大，你付出的越多，你得到的就越多。我們講兩個(gè)成就，先成就你們，再成就華信。華信又是為國(guó)家。
中國(guó)華信葉簡(jiǎn)明提倡“四合文化”精神
在處理人與自然、人與社會(huì)、人與人、人與自己的關(guān)系上，我們要用“四合文化”。什么是四合？天合，就是把握天時(shí)、天機(jī)。在空間和時(shí)間中，時(shí)機(jī)是非常重要的。如果把握不住就錯(cuò)過了，要順勢(shì)而為，變化蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)。地合，就是要海納百川，我們要有胸懷，要能包容。人合，就是人與人要平等相待、正直友善，就是每個(gè)人在人格上是平等的。己合，就是要勇敢擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)。
中國(guó)華信葉簡(jiǎn)明覺得信用是中國(guó)華信事業(yè)長(zhǎng)青的根本保障
企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的就是信用。什么是文化、文化精神？信用就是第一。很多人把信用當(dāng)作是不值錢的，實(shí)際最后都是自欺欺人。信用是可以無(wú)限放大的，它是最大的價(jià)值。能取信于別人，取信于天下，就是最大的力量。信用是中國(guó)華信基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障。“華夏魂，信用本”，簡(jiǎn)稱華信。我們要做中華民族信用的代表，通過商業(yè)信用和金融信用的有機(jī)結(jié)合，最終達(dá)成國(guó)家信用、民族信用的信用體系。
中國(guó)華信葉簡(jiǎn)明重視樹正氣、走正道
企業(yè)首先要有正氣、好的文化。我們走的是正道，整個(gè)文化和對(duì)所有員工要樹立這種正氣。但是正氣一定要有制度的保障。這是一陰一陽(yáng)，文化、正氣是陰的、虛的，制度是陽(yáng)的、實(shí)的。但是，如果有制度，不樹立正氣，沒有這個(gè)文化，等于沒有靈魂，也是不行的，這兩者一定要結(jié)合。
世界上看起來(lái)好像有千萬(wàn)條路，實(shí)際上就是一正一邪兩條。走了邪路，可能讓你短期成功，但結(jié)局一定是失敗的。只要走的是正道，哪怕困難重重，最后都是成功的。
中國(guó)華信葉簡(jiǎn)明相信共為事業(yè)結(jié)友誼的力量
具有共同思想的人、為共同事業(yè)的人聚集在一起，這個(gè)力量是了不得的。只有因共同事業(yè)在一起，你的力量才能達(dá)到最大；只有跟你追求共同事業(yè)的人才不會(huì)離開。
中國(guó)華信葉簡(jiǎn)明認(rèn)為企業(yè)管理，制度要與文化匹配
所有的管理都是以人為本，主要分成思想和行動(dòng)兩個(gè)方面。這就需要文化和制度相結(jié)合，制度確立標(biāo)準(zhǔn)，文化影響思想。有了標(biāo)準(zhǔn)，就有了解決問題的尺度。但同時(shí)還要人性化，這就要靠文化的輔助。兩者是互動(dòng)的關(guān)系。 |
