許家印論企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。恒大的企業(yè)文化已經(jīng)深入到企業(yè)肌體，他們內(nèi)化于心、外化于行，在公司發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
企業(yè)文化建設(shè)，包括企業(yè)指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理風(fēng)貌、價(jià)值體系、傳統(tǒng)作風(fēng)、文化氛圍以及企業(yè)精神等多重內(nèi)涵，是企業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)，是保證企業(yè)統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、建立良好人際關(guān)系，保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的深層次的精神動(dòng)力儲(chǔ)備，是企業(yè)發(fā)展的上層建筑。
恒大的企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)和企業(yè)宗旨共同構(gòu)成恒大企業(yè)文化的精髓，是公司十余年發(fā)展歷程中理論與實(shí)踐高度結(jié)合的產(chǎn)物，是多年來(lái)集體智慧和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是我們無(wú)往不勝的戰(zhàn)斗法寶。
把企業(yè)帶到什么樣的方向、形成怎么樣的氛圍，是企業(yè)文化的問題。企業(yè)文化建設(shè)做的好，就能形成良好氛圍，全體員工就能團(tuán)結(jié)一心勁往一處使，公司上下就是一盤棋。
企業(yè)之間最根本的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)。“企業(yè)文化創(chuàng)新”是一切創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力，文化創(chuàng)新將極大地促進(jìn)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。只有構(gòu)筑寬泛多元的企業(yè)文化才能真正培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司的發(fā)展壯大，對(duì)制度規(guī)范提出了新要求，對(duì)員工職業(yè)道德教育提出了新課題。而企業(yè)文化建設(shè)做到位，員工隊(duì)伍能觀念轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，就能減少漏洞，實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的有效補(bǔ)充。
企業(yè)文化建設(shè)是公司穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力。
企業(yè)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)是抓思想建設(shè)工作，就是要培養(yǎng)員工進(jìn)取向上、敬業(yè)愛崗、忠于公司的精神。把來(lái)自五湖四海的員工統(tǒng)一到恒大的企業(yè)文化上來(lái)。
恒大發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性，為企業(yè)文化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。企業(yè)文化是制度文化，用制度規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作和員工的行為。這就要求公司要繼續(xù)嚴(yán)格推行“失職問責(zé)制”，做到“失職三不放過(guò)”。
做領(lǐng)導(dǎo)的要關(guān)心員工，要提倡樹正氣，教育員工要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。做員工的要專心工作，你的工作做好了，有水平、有能力、有貢獻(xiàn)，又忠于公司，自然而然就受到提拔加薪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要一點(diǎn)一滴去營(yíng)造這個(gè)氛圍。
恒大多年的高速發(fā)展，除了決策沒有失誤、超前的目標(biāo)計(jì)劃管理、良好的企業(yè)文化營(yíng)造的良好工作氛圍、嚴(yán)格的管理體系、精心策劃和嚴(yán)密計(jì)劃的資金計(jì)劃管理體系之外，還有另外一大法寶，就是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)所形成的扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。有高效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，恒大一年可以做別人三年的工作。 |
