近日，甘肅省交通建設(shè)集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，對今后三年企業(yè)文化建設(shè)工作作出部署。
省交建集團(tuán)要求集團(tuán)所屬各企業(yè)堅(jiān)持“一主多元、各具特色”的原則，在集團(tuán)企業(yè)文化統(tǒng)一性的框架下，探索和培育具有企業(yè)特色、切合自身實(shí)際的子文化體系，使其更具操作性和適應(yīng)性。要按照“黨委負(fù)責(zé)、行政支持、部門配合、全員參與”的要求，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)推動，黨政工團(tuán)齊抓共管，黨群部門策劃協(xié)調(diào)，職能部門支持配合，上下聯(lián)動、全員參與的運(yùn)行機(jī)制和工作局面。
在具體的工作推進(jìn)上，一要提高認(rèn)識，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。要通過企業(yè)文化建設(shè)不斷提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，造就一批高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，通過企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。二要圍繞中心，確定企業(yè)文化建設(shè)思路目標(biāo)。要逐步建立和完善具有時(shí)代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)職工根本利益，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，具有企業(yè)特色和時(shí)代氣息的企業(yè)文化體系。三要有序推進(jìn)，抓好企業(yè)文化建設(shè)具體任務(wù)。要在思想上、組織上、制度上、載體上、措施上下功夫，按照《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃綱要》精心策劃、廣泛動員，用三年左右的時(shí)間建立并完善適應(yīng)新常態(tài)下的企業(yè)文化體系。同時(shí)，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的道路上，要做好打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，通過有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營造一個(gè)時(shí)效長久、具有強(qiáng)大凝聚力的文化氛圍，讓廣大干部員工長期得到企業(yè)文化的熏陶，不斷提b升企業(yè)的文化軟實(shí)力。 |
