本網(wǎng)訊 在煙草行業(yè)改革不斷深入的新形勢下，煙草企業(yè)文化建設要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷創(chuàng)新。筆者認為，進行企業(yè)文化創(chuàng)新，有兩個關(guān)鍵。
在方法上創(chuàng)新，增強企業(yè)文化的說服力和感染力。企業(yè)文化建設在方法上要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)方法的基礎上，將心理學、社會學等學科的知識引入企業(yè)文化建設領域，增強企業(yè)文化的適應性。二是由灌輸型向互動型轉(zhuǎn)變。克服“空對空”的問題，堅持以人為本，開展形式多樣的活動，激發(fā)干部職工參與企業(yè)文化建設的積極性和自覺性。三是由單項型向綜合型轉(zhuǎn)變。運用多種方法，多角度、多側(cè)面地開展企業(yè)文化建設。堅持物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合、教育與管理相結(jié)合、行政手段與制度手段相結(jié)合，化消極因素為積極因素。要變說教式為討論式，變號召式為激勵式，變命令式為引導式，充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用。要努力把團結(jié)、動員、引導、教育職工和服務職工結(jié)合起來，把政策、制度的導向和紀律、法規(guī)的約束結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，增強企業(yè)文化建設的實效性。
企業(yè)文化建設要緊密結(jié)合企業(yè)和職工的實際，研究新情況，探尋新方法。在煙草企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，企業(yè)要關(guān)心職工、體貼職工，真正從關(guān)心職工的生活入手，幫助職工解決后顧之憂，使職工全身心投入到生產(chǎn)和工作中去。在解決職工的思想問題時，要注意同解決職工工作、生活上的實際問題相結(jié)合。一方面教育職工加強學習，提高思想覺悟，使其客觀辯證地分析認識問題；另一方面教育職工具備良好心態(tài)，冷靜對待面臨的問題，對職工反映的問題要按規(guī)定認真處理，并及時反饋結(jié)果，做到以誠待人、以理服人、以情感人，消除職工的不穩(wěn)定情緒。
在機制上創(chuàng)新，增強企業(yè)文化的影響力和約束力。對企業(yè)來說，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，就必須有機地將企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合，實現(xiàn)最佳融合，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。結(jié)合本企業(yè)的實際狀況，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心抓好企業(yè)文化建設，就是要按照企業(yè)經(jīng)營管理的要求和規(guī)律辦事，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化對于堅定理想信念，提高職工思想道德和職業(yè)道德素質(zhì)，推動企業(yè)改革和發(fā)展的作用。
企業(yè)文化建設要堅決反對搞形式、走過場，必須立足企業(yè)實際，選準切入點，找準落腳點。目前，煙草行業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，因此，企業(yè)應在全體職工中開展諸如“企業(yè)要發(fā)展，我該怎么辦”、“是主人還是雇傭”的大討論，讓廣大職工清醒地認識到企業(yè)目前的實際情況和面臨的嚴峻形勢，意識到自己是企業(yè)的真正主人，從而使其為企業(yè)著想，為企業(yè)分憂。
應該指出，企業(yè)文化建設的創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，并不僅僅局限于以上兩項內(nèi)容，還包含戰(zhàn)略思想、觀念認識等多方面的創(chuàng)新。在新形勢下，企業(yè)應把企業(yè)文化建設的創(chuàng)新當做一個重要課題，使企業(yè)文化不斷增強時代感、針對性和實效性，真正發(fā)揮出統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干部職工團結(jié)奮斗的作用。（福建省永定縣煙草專賣局供稿） |
