互聯(lián)網(wǎng)時代，廣告營銷已然從過去報紙書刊、電視廣播等單一模式，朝著更有針對性、個性化的網(wǎng)媒、微博微信為代表的自媒體形式轉(zhuǎn)變。
“如果說過去做廣告是集全媒之力為我所用，那現(xiàn)在無疑是集全民之力為我所用。一字只差，對于像我這樣的企業(yè)而言，營銷的成效確是翻天覆地的變化。”北京某食品企業(yè)許總?cè)缡钦f。
事實上，今天廣告營銷的多元化，得益于廣告主需求之下的行業(yè)轉(zhuǎn)型與突破性革新，正如很多人在“傳播易”平臺上體驗過廣告投放之后所言，過去是到處奔波找媒體，現(xiàn)在是媒體們就在那里隨時歡迎你。省心、省錢、省力的背后，讓廣告主們看到的是如今廣告營銷形態(tài)“人人為我”的最高境界。
據(jù)Marketer的數(shù)據(jù)顯示，2014年的全球數(shù)字廣告開支為1460億美元!這一廣告業(yè)光鮮數(shù)據(jù)的背后，不僅有廣告主們對支出收入簡單營銷概念的認知肯定，更有廣大媒體們向廣告主“自我營銷”的積極主動。同時，上述所說的廣告營銷形式的多元化，也是成就今天行業(yè)大繁榮的一大關(guān)鍵要素。
一如近一年來風生水起的自媒體廣告投放平臺“傳播易”， 其發(fā)展與受歡迎的調(diào)性，似乎正是廣告業(yè)發(fā)展的一個縮影。
首先在“聚眾”能力方面，一方面，傳播易廣納報紙、電視等傳統(tǒng)媒體奠定基礎，另一方面拉攏網(wǎng)媒、微博微信大號等新媒體強壯實力。同時，還有線下禮儀、演出、發(fā)布會等服務增面補點。當然，在此基礎上，精通于整合的傳播易，還有意無意地將如此多的資源環(huán)環(huán)相扣的深度整合，深得廣告主的歡心。
其次，傳播易平臺還較為突出的表現(xiàn)了廣告主與媒體扎堆交好的爆發(fā)力。面對平臺如此多的強勢資源、“傻瓜式”的廣告投放，廣告主們更顯得心應手，而面對如此多的意向客戶，媒體自然也極力愿意入駐分羹。這種磁鐵式的“相互吸引”效應，讓客戶、媒體、平臺三方幾乎不費吹灰之力的和諧融合到一起，使得各自價值最大化揮放，利益最大化收進。
呼應上文所述，廣告的需求者和供應者以及牽線搭橋者的和諧，才是促進廣告行業(yè)整體發(fā)展的根本。這種良好態(tài)勢，是今年全球數(shù)字廣告開支能夠達到1460億美元的基礎。
當然，傳播易走平臺化戰(zhàn)略，大肆吸納商家入駐，也或多或少暗藏著潛在風險，這甚至可以導致自身營造的小范圍良好氛圍瞬間毀滅。一如“林子大什么鳥都有”的俗語，不少人也會擔心平臺上諸多資源的“質(zhì)量”、廣告主們投出的錢能否物超所值?
事實上，這些疑惑絕不僅僅是傳播易出現(xiàn)之后才有。當今廣告業(yè)雖呈現(xiàn)多元化格局，但虛假資源泛濫、價格透明力度不明顯等現(xiàn)象，曾讓不少廣告主吃盡苦頭。雖無法憑借一己之力改變該現(xiàn)象，但至少在平臺上，傳播易的表現(xiàn)還是值得肯定。
業(yè)內(nèi)觀察人士指出，從上線開始，傳播易似乎就很重視對資源、價格的把控，這也是對廣告主負責的一項有力手段。這就造就了平臺從始至今的環(huán)境氛圍干凈透明。
對于入駐的媒體而言，傳播易采用了質(zhì)檢的策略，入駐初期嚴格審核，入駐后定期對營銷效果不佳甚至涉嫌虛假的媒體資源、微博微信大號等淘汰下架，這就極大程度保證了廣告主的權(quán)益。
在價格方面，傳播易一直保持著低于市場價的資源投放模式，這種行為甚至一度遭到同行的“封殺”�？梢韵胂�，從質(zhì)疑、打壓，到逐步受到肯定，傳播易的生存發(fā)展之路實屬不易。
行業(yè)愈發(fā)多元化的今天，對環(huán)境氛圍的“優(yōu)化”愈發(fā)重要。渠道的暢通和上下線的質(zhì)量把控，才是廣告營銷業(yè)未來再創(chuàng)佳績的重要保障。至少眼前看來，已形成自己一套獨特模式的傳播易，就頗為值得肯定和同行們借鑒。 |
