在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是文化競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠增強(qiáng)員工的凝聚力、產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力、孕育無(wú)限的創(chuàng)造力，同時(shí)也能使企業(yè)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和使命感，從而形成推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的合力。因此，在創(chuàng)新發(fā)展中，企業(yè)必須注重發(fā)揮文化的推動(dòng)作用和形象塑造作用，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新方法和新途徑。通過(guò)不斷加快企業(yè)文化建設(shè)步伐、完善企業(yè)文化建設(shè)體制機(jī)制、加大企業(yè)文化宣傳力度等多種形式，努力擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，提升企業(yè)的信譽(yù)度，使產(chǎn)品品牌更加深入人心，贏得市場(chǎng)贊譽(yù)和青睞。
打造優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)該從物質(zhì)、制度和精神三方面入手。
（一）物質(zhì)層是基礎(chǔ)。物質(zhì)層是指凝集企業(yè)精神文化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和產(chǎn)品的總和，即物質(zhì)文化，包括生產(chǎn)環(huán)境、制造裝備、管理方式、職工文化娛樂(lè)設(shè)施等等。物質(zhì)層是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中最表層、最直觀的部分，是企業(yè)文化的硬件，也是打造優(yōu)秀企業(yè)文化的主體和基礎(chǔ)。企業(yè)只有擁有良好的物質(zhì)文化，才能使文化真正落地生根、創(chuàng)新發(fā)展、不斷提升。同時(shí)，只有把生產(chǎn)環(huán)境、制造裝備、娛樂(lè)設(shè)施等硬件建設(shè)作為加速企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)的前提條件，全面提升企業(yè)整體形象、不斷改善員工工作環(huán)境、努力豐富員工文化生活，才能使企業(yè)文化擁有基礎(chǔ)保障。
（二）制度層是關(guān)鍵。制度層是指具有企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總和，即制度文化。包括廠規(guī)、廠紀(jì)、廠服、廠旗、廠徽以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的溝通方式、行為準(zhǔn)則等，是外界了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)行業(yè)特征的關(guān)鍵要素。俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，良好的制造裝備和良好的生產(chǎn)環(huán)境，還需要完善的管理制度來(lái)維持，沒(méi)有良好的制度來(lái)約束、規(guī)范和引導(dǎo)員工的日常工作行為和生活習(xí)慣，企業(yè)的整體形象、環(huán)境面貌、員工綜合素養(yǎng)就難以得到不斷改進(jìn)和快速提升，因此，制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)保證。
（三）精神層是核心。精神層是指企業(yè)職工共同意識(shí)形態(tài)和理想追求的總和，即精神文化，包括企業(yè)的發(fā)展理念、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宗旨以及全體員工的價(jià)值取向、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和共同理想等等，它是企業(yè)文化的精髓和核心，同時(shí)也是物質(zhì)層和制度層的濃縮和高度概括。只要將物質(zhì)文化和制度文化不斷升華，高度濃縮才能形成核心文化，才能在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈的凝聚力、號(hào)召力和認(rèn)同感，從而形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐證明，物質(zhì)層、制度層和精
神層互為基礎(chǔ)、互為條件、緊密聯(lián)系、缺一不可。只有把這三個(gè)方面都做好，才能真正打造出富有自身特色、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化。
企業(yè)文化其實(shí)質(zhì)是一種以人（員工）為核心的團(tuán)體文化，每個(gè)員工都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)元素，他們既是企業(yè)文化的執(zhí)行者，同時(shí)也是企業(yè)文化的推動(dòng)者和創(chuàng)造者。離開(kāi)企業(yè)員工去塑造文化、提升文化、創(chuàng)新文化和發(fā)展文化，就等于是無(wú)源之水、無(wú)本之木，一起都將無(wú)從談起。因此，人是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的決定因素。只有充分發(fā)揮廣大員工在文化建設(shè)中的主力軍作用和主人翁責(zé)任意識(shí)，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，努力培養(yǎng)員工忠誠(chéng)企業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的文化素養(yǎng)，才能使廣大員工自覺(jué)成為企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者、實(shí)踐者和創(chuàng)造者。
同時(shí)，要不斷加大文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等的認(rèn)識(shí)和理解，努力營(yíng)造濃厚的文化輿論氛圍，要使廣大員工在實(shí)踐中將企業(yè)文化行為化、自覺(jué)化和日�；�，并自覺(jué)養(yǎng)成執(zhí)行企業(yè)行為規(guī)范、積極為企業(yè)文化創(chuàng)建工作增色添彩的良好習(xí)慣。
企業(yè)發(fā)展無(wú)止境、文化建設(shè)無(wú)終點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累、持續(xù)完善、不斷提升、創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程，只有人人都成為企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者和實(shí)踐者，我們才能真正打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。
|
