大連海事大學史春林、董曉潔、蘇萍發(fā)表文章強調，非公有制企業(yè)應切實加強勞動規(guī)章制度制訂以及企業(yè)文化和民主管理建設。
一是要完善薪酬制度和考核激勵制度。首先要做到勞動者的付出和薪酬相適應；其次要制定合理豐富的福利項目；再次要實現薪酬與績效相掛鉤，支付薪酬要滿足不同層次的需求；最后要適當縮短常規(guī)獎勵的時間間隔，保持激勵的及時性。
二是要健全培訓制度和人力資源規(guī)劃制度，提升員工的技能和素質，這樣員工會感受到企業(yè)對其重視，從而增加對企業(yè)的主人翁意識和認同感，同時員工素質和技能的增強有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)和員工的不斷進步，會形成和諧互動的良性循環(huán)。
三是培育企業(yè)文化，營造和諧氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)價值觀及經營理念和員工行為規(guī)范的集中體現，使企業(yè)所有成員對同一個目標和價值產生認同，去遵循同一個行為原則，形成相似的生活目標和生活方式。這樣，勞動者與企業(yè)的利益和文化差異被縮小，共同性被突顯出來，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
四是注重人情管理。企業(yè)要關心人、尊重人、幫助人、激勵人，培養(yǎng)員工良好的心態(tài)，避免員工不良情緒，搞好員工的人際關系。
五是要樹立民主經營思想。鼓勵勞動者主動參與企業(yè)經營管理有助于企業(yè)改進生產技術和提高勞動生產率，最終有助于提高企業(yè)經濟效益，增加員工福利，從而促進勞資關系的和諧。 |
