眾所周知，一個(gè)好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。那么，如何建設(shè)一個(gè)“接足地氣”而不僅僅是“高大上”的好的企業(yè)文化？這其中，企業(yè)報(bào)的地位不可小覷。
企業(yè)報(bào)不同于其他報(bào)紙，受眾、內(nèi)容幾乎全部來(lái)自于企業(yè)員工，可以說(shuō)它是最貼近員工的信息載體，從而成為貫徹落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略方針、反應(yīng)員工生產(chǎn)生活、體現(xiàn)員工文化活動(dòng)的最佳陣地。
一、企業(yè)文化建設(shè)“喉舌”陣地
如果說(shuō)黨報(bào)是黨和國(guó)家的喉舌，那么，企業(yè)報(bào)就是企業(yè)文化的最重要喉舌陣地之一。
企業(yè)報(bào)直接、經(jīng)常宣傳企業(yè)精神，這些企業(yè)精神在企業(yè)報(bào)中被多次刊登、反復(fù)宣傳，使得員工能夠直觀、直接地接收，形成良好的文化氛圍。像海爾集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)等實(shí)力企業(yè)，都有自己的企業(yè)報(bào)，而且辦得風(fēng)生水起。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，辦好企業(yè)報(bào)，充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)的作用，企業(yè)精神就能快速深入人心，從而成為每一名員工的行為規(guī)范。
另一方面，企業(yè)報(bào)的內(nèi)容來(lái)自企業(yè)發(fā)展的方方面面，從企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，到各級(jí)管理，再到一線員工，無(wú)不涉及，尤其是企業(yè)結(jié)合實(shí)際介紹的科技、管理方面的知識(shí)，這是企業(yè)文化中的重要組成部分。以日照港報(bào)為例，“教育實(shí)踐活動(dòng)大家談”“陽(yáng)光論壇”“員工360行”等一系列欄目的設(shè)立，適合了企業(yè)中不同層次員工的素質(zhì)和水平，對(duì)于員工了解并融入企業(yè)文化起到了直接的促進(jìn)作用。
二、員工隊(duì)伍建設(shè)“焦點(diǎn)”陣地
在幾年的企業(yè)報(bào)辦刊過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是旬刊、月刊還是周報(bào)，企業(yè)報(bào)的副刊是受到新老員工共同極大關(guān)注的版面，員工對(duì)這一版面的投稿熱情遠(yuǎn)高于其他版面。
文藝創(chuàng)作本身就是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。一篇濃情的散文抑或是詩(shī)歌，一張抑或是一組反映企業(yè)發(fā)展、員工生活的照片，一組夸張抑或是逗趣的漫畫等，在副刊都能找到合適的位置，這強(qiáng)大的兼容性，成為普通員工展示自我的舞臺(tái)，極易激發(fā)員工的參與性和創(chuàng)新性。
三、企業(yè)報(bào)與企業(yè)文化
企業(yè)報(bào)的受眾面雖然面對(duì)的僅僅是企業(yè)員工，但與其他媒體一樣，其作用大小完全取決于受眾(員工)。因此，要想讓企業(yè)報(bào)在企業(yè)文化中發(fā)揮重要作用，必須在質(zhì)量上下足功夫。
這就需要保證宗旨明確、主題突出、內(nèi)容豐富，言而有物與人文沉淀不可或缺；要有創(chuàng)意，選題構(gòu)思要巧妙，標(biāo)題設(shè)置要靈活多樣，圖文視角要奇特生動(dòng)。更重要的是，辦報(bào)人員要在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，必須轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持“走、轉(zhuǎn)、改”，面向基層，貼近員工，通過(guò)座談、一線采訪等方式，了解員工所需，才能辦出高質(zhì)量的企業(yè)報(bào)，也才能為企業(yè)文化建設(shè)增添力量。（作者單位：日照港集團(tuán)宣教中心） |
