“太不可思議了，太惡心了，去實(shí)習(xí)的工廠居然要我們打掃廁所，還要求我們喝廁所的水。”日前有網(wǎng)友爆料稱，自己實(shí)習(xí)的某食品有限公司在入職培訓(xùn)時(shí)，居然要員工喝下自己洗的廁所水，對(duì)此她表示不能接受，而且認(rèn)為企業(yè)這樣的做法不尊重員工。對(duì)此，該企業(yè)表示，只是對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培養(yǎng)，并沒(méi)有強(qiáng)制員工真的喝下去。
在就業(yè)壓力無(wú)比大的當(dāng)下，說(shuō)“一職難求”真的毫無(wú)夸張可言。面對(duì)此情此景，本就“亞歷山大”的實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生，卻還要接受“變態(tài)”企業(yè)一浪又一浪的“沖刷”和“拍打”。雖說(shuō)“物競(jìng)天擇，適者生存”，人生之路本就布滿荊棘和坎坷，少不了競(jìng)爭(zhēng)，免不了“優(yōu)勝劣汰”，但是類似“喝廁所水”、“用廁所水洗臉”等個(gè)性而又變態(tài)的企業(yè)培訓(xùn)方式，的確讓人“驚”而遠(yuǎn)之。
一些企業(yè)打著“企業(yè)文化”的旗號(hào)，任性的侵犯員工權(quán)利的同時(shí)，卻又“振振有詞”。企業(yè)培訓(xùn)方式一個(gè)比一個(gè)的“變態(tài)”，一個(gè)比一個(gè)的讓人“忍無(wú)可忍”。有下跪培訓(xùn)的、乞討培訓(xùn)的，還有擁抱異性培訓(xùn)的，如今又有喝廁所水培訓(xùn)的。不僅澆了求職者的“滿腔熱情”，也傷了求職者的心。為何眾多企業(yè)如此熱衷“另類”企業(yè)文化，“另類”企業(yè)文化利弊如何，值得深思。
筆者認(rèn)為，眾多企業(yè)熱衷“另類”企業(yè)文化，緣于“另類”企業(yè)文化對(duì)員工思想的“奴化”作用和“入理”作用。通過(guò)利用員工渴望求職掙錢的心理，利用某些“極端”的培訓(xùn)方式，讓“另類”企業(yè)文化深入到員工的思想中和內(nèi)心里。既讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更多的“認(rèn)同感”，又培養(yǎng)了員工的“愚忠”心態(tài)和“奴性”心理。
何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化應(yīng)該是積極地，為企業(yè)的利益所服務(wù)的。然而，企業(yè)文化被社會(huì)認(rèn)可的大前提是它應(yīng)該符合社會(huì)主流文化，它應(yīng)該尊重員工等的個(gè)人權(quán)利，它應(yīng)該是正確的價(jià)值觀。“另類”企業(yè)文化，無(wú)視人的尊嚴(yán)、無(wú)視社會(huì)風(fēng)俗、無(wú)視傳統(tǒng)道德的做法，與社會(huì)主流文化、與社會(huì)主義核心價(jià)值觀，相去甚遠(yuǎn)。從近處來(lái)看，“另類”企業(yè)文化雖能俘虜員工的思想，為企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，培養(yǎng)愚忠員工的企業(yè)文化難以創(chuàng)想，只能止步不前，更何談可持續(xù)“營(yíng)利”？總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展打造“另類”企業(yè)文化，弊大于利。
良好的企業(yè)文化應(yīng)該在尊重員工的基礎(chǔ)上，以正確的價(jià)值觀為指導(dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與熱愛(ài)，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工自身權(quán)益“互利而共贏”的局面。 |
