費(fèi)洛迪認(rèn)為，MBA一開始就存在嚴(yán)重缺陷。到1928年，美國(guó)所有34所商學(xué)院都教授會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，但只有兩所商學(xué)院涉及“人事”課程的教學(xué)。這在當(dāng)時(shí)有其合理性�，F(xiàn)在則不然，因?yàn)槿肆Y本和創(chuàng)新能力決定著大多數(shù)公司的前途。
現(xiàn)今企業(yè)高管最重要的能力是：人力資本管理，決策過程管理以及戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理。選人識(shí)才共成長(zhǎng)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。如若想挑選最優(yōu)秀的人并把他們組成一支堅(jiān)強(qiáng)且持久的團(tuán)隊(duì)，就必須建立一種吸引人、激勵(lì)人的文化。
管理大師德魯克曾說：在文化面前，戰(zhàn)略不值一提。
文化和戰(zhàn)略有什么不同？當(dāng)年在巴黎的一個(gè)房間里，拿破侖和所有將領(lǐng)坐在桌旁，討論如何攻打俄國(guó)，這是戰(zhàn)略。但是，讓100萬大軍心甘情愿朝莫斯科進(jìn)軍的是文化。
如果你忽視了文化，你的企業(yè)只能取得少許成績(jī)，而且不會(huì)持久。費(fèi)洛迪說：“你必須聘用喜歡合作的人，并不斷強(qiáng)化這種價(jià)值觀。”據(jù)《新京報(bào)》 |
